Starte på nytt etter konkurs: hva dataene sier.

Dataene om å starte på nytt etter konkurs antyder at gjengangere ofte lykkes bedre. De kan likevel ikke si om erfaring eller penger forklarer det. Et nei er ikke slutten, og å vente for lenge etter et ja senker sjansene dine.

Hvis prøven sier nei.

Tallene er mildere enn du kanskje frykter. Van Gelderen, Thurik og Bosma fulgte fem hundre og sytten personer som prøvde å starte en bedrift, i tre år. Av dem fikk et hundre og nittifem i gang noe, og et hundre og femten ga opp. Begge gruppene møtte omtrent like mange problemer.

Det som skilte dem, var begrensninger utenfor deres kontroll. Det ble ikke funnet gode data om hvordan de som ga opp har det et år senere.

Hvis det sier ja og du står fast.

Du er ikke uvanlig, men du går mot klokken. Parker og Belghitar fant i 2006 at mange blir værende lenge før lansering. Jo lenger du blir sittende fast i planleggingen, desto mindre sannsynlig er det at du noen gang lanserer. Risikoaversjon forutsier ventingen, så siden din gir den en sluttdato.

Starte på nytt etter konkurs, lest nøye.

Kathryn Shaw ved Stanford studerte registre over 2,8 millioner små detaljhandlere i Texas. Folk lyktes oftere jo flere ganger de hadde drevet en bedrift. Suksessraten til seriegründere ser derfor lovende ut. Å starte på nytt etter konkurs tar seg bra ut i tallene. Men de som prøver igjen, kan rett og slett ha penger til å tåle en første fiasko, og dataene kan ikke skille disse. Så å starte på nytt etter konkurs krever forbehold.

Planlegg å starte på nytt etter konkurs i kveld.

Legg til én linje på siden din om hva du gjør hvis prøven sier nei.

Sett så en lanseringsfrist, så et ja ikke blir til år med venting.

Fra boken.

Du er ikke uvanlig, og du er også på en klokke. Parker og Belghitar fant i 2006 at en stor gruppe mennesker blir sittende i forberedelsesfasen lenge uten verken å starte eller slutte, og at jo lenger det pågår, desto mindre sannsynlig er det at de noen gang skaper bedriften. Det som forutsier sittingen er risikouvilje, og hvor risikabelt du tror markedet er, så hvis det er deg er siden ovenfor ikke i det hele tatt en formalitet, den er det eneste som gir sittingen en sluttdato.
Jeg vil starte bedrift, men jeg kan ikke si opp jobben, kapittel 14: En beslutning du kan forsvare senere

Spørsmål om starte på nytt etter konkurs.

Gjør folk det bedre når de skal starte på nytt etter konkurs?

Shaws data fra Texas viser at gjengangere gjorde det bedre. Men penger og støtte kan forklare det, ikke lærdom.

Hva skilte gründerne som lanserte fra dem som ga opp?

Ikke antallet problemer de møtte. Det var begrensninger utenfor deres egen kontroll.

Hvorfor spiller det en rolle å vente etter et ja?

Parker og Belghitar fant at jo lenger folk blir værende før lansering, desto mindre sannsynlig er det at de noen gang starter.

Les hele kapittelet.

Denne leksjonen dekker én del av kapittel 14, «En beslutning du kan forsvare senere». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.

Starte på nytt etter konkurs: omslaget til Jeg vil starte bedrift, men jeg kan ikke si opp jobben av Diego Segura

KjøpGoogle Play · E-bok.KjøpApple Books · E-bok.KjøpKindle · E-bok.