Beslutningsdagbok fungerer: saken mot øvelsen.
Hvorvidt beslutningsdagbok fungerer, er uprøvd: forskning viser at det å dømme resonnementet bare hjelper på enkle oppgaver. Fordelen gjelder ikke komplekse oppgaver der delene påvirker hverandre. Å slutte i en jobb er komplekst, og ingen studie ligger bak beslutningsdagbøker.
Ansvar for prosess eller utfall på et komplekst valg.
Bart De Langhe, Stijn Van Osselaer og Berend Wierenga publiserte dette i 2011. Når folk måtte stå til ansvar for resonnementet, ble vurderingene bedre på enkle, elementære oppgaver. Fordelen gjaldt likevel ikke komplekse oppgaver. En slik oppgave er en der delene påvirker hverandre.
Å slutte hører til her. Pengene dine påvirker partnerens toleranse, helsen, timingen og et marked du ikke ser. Å velge prosess fremfor resultat er altså ikke gratis på et slikt valg.
Faren ved å analysere grunnene.
Det finnes en innvending til. Timothy Wilson og kolleger viste i 1989 at analyse av grunner kan gjøre folk mindre fornøyde. Siden skriving favoriserer grunner som er lette å formulere, kan det begrave dem som egentlig driver deg. Kort sagt har det en kjent pris å overtenke en beslutning.
Beslutningsdagbok fungerer: hva vet vi egentlig.
Betyr det at beslutningsdagbok fungerer? Ingen fagfellevurdert studie ble funnet. Det finnes heller ingen direkte bevis for at å skrive på forhånd reduserer etterpåklokskap. Å sette en gjennomgangsdato har heller ingen bevis.
Øvelsen er i stedet et argument bygget på to solide funn, og et argument er verdt mindre enn et resultat. Derfor kan vi ikke si at beslutningsdagbok fungerer uten forbehold.
Test på din egen side om beslutningsdagbok fungerer for deg.
Skriv grunnene dine, og sirkel så inn dem som er lette å si, men ikke føles sanne.
Legg til én rotete grunn du slet med å formulere, for slike driver deg ofte mest.
Fra boken.
Å angi på forhånd hva som ville fått deg til å ombestemme deg: denne låner troverdigheten sin fra vitenskapen, der det nå er standard å registrere en hypotese før man ser dataene. Det er en god sammenligning. Det er ingen studie av mennesker som bestemmer om de skal si opp en jobb.
Jeg vil starte bedrift, men jeg kan ikke si opp jobben, kapittel 14: En beslutning du kan forsvare senere
Spørsmål om beslutningsdagbok fungerer.
Hva sier forskningen om ansvar for prosess eller utfall ved komplekse valg?
Å dømme resonnementet hjalp på enkle oppgaver. Fordelen overførte seg ikke til komplekse oppgaver der delene påvirker hverandre.
Finnes det bevis for at beslutningsdagbøker virker?
Nei, ingen fagfellevurdert studie ble funnet. De anbefales mye, men er ikke testet noe sted.
Hvorfor skrive siden likevel?
Utfallsskjevhet er sterk, og begrunnelse former fjern anger. Til sammen tilsier det at du bør notere grunnene før utfallet kommer.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 14, «En beslutning du kan forsvare senere». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Utfallsskjevhet: hvorfor du dømmer valg etter resultatet.
- 02 Angre på det du ikke gjorde: tynnere enn kaffekoppen.
- 03 Hvorfor anger gjør vondt: grunnen du hadde.
- 04 Beslutningsdagbok fungerer: saken mot øvelsen.
- 05 Mal for beslutningsdagbok: én signert side.
- 06 Firmanummer blokkert: feilen jeg kan navngi.
- 07 Starte på nytt etter konkurs: hva dataene sier.