Spørsmål til tidligere gründer: intervjuet.
Du trenger gode spørsmål til tidligere gründer for å erstatte den innbilte fiaskoen. Snakk med noen som la ned et firma for minst to år siden. Skriv først ned din egen film i tre linjer. Still så fem milde spørsmål, og sammenlign svarene med dine.
Finn personen din og spør varsomt.
Personen kan være en slektning, en tidligere kollega eller en nabo som drev en butikk. Kommer ingen til tankene, spør tre personer om de kjenner noen. Send så en kort melding og be om femten minutter, helt uten press. Du skal intervjue en gründer, ikke avhøre noen.
Skriv filmen din, og forbered spørsmål til tidligere gründer.
Før møtet skriver du tre linjer: pengene dine etter seks måneder, jobben etter tolv måneder og kostnader som ikke er økonomiske. Hold arket utenfor syne, så det ikke styrer det du hører. Spørsmål til tidligere gründer dekker penger, jobb, kostnader, endringer og nytt forsøk.
Sammenlign, og behold de nyttige linjene.
Hjemme markerer du hver linje som verre, bedre eller annerledes enn deres historie. Linjene der filmen din var verre, er verdt å lese igjen sent på kvelden. Slik kan du lære av gründere som feilet. Husk likevel at én historie ikke er en prognose, og hukommelsen redigerer tall, så se etter helhetsbildet. Bruk de samme spørsmål til tidligere gründer hver gang.
Forbered spørsmål til tidligere gründer.
Skriv i kveld din film i tre linjer om penger, jobb og kostnader som ikke er økonomiske.
Send én kort melding til en person som kanskje kjenner noen som la ned et firma.
Fra boken.
Finn noen som la ned en bedrift for minst to år siden. Det kan være en slektning, en tidligere kollega, en nabo som en gang drev en butikk, eller noen en venn kan sette deg i kontakt med. Kommer du ikke på noen, spør tre personer du kjenner om de vet om noen. De fleste kjenner minst én person som har lagt ned en bedrift, selv om de aldri har snakket om det.
Jeg vil starte bedrift, men jeg er feig, kapittel 6: Hva som skjedde med dem det skjedde med
Spørsmål om spørsmål til tidligere gründer.
Hvorfor snakke med noen som har lagt ned et firma?
Fordi du får ekte opptak av den delen fantasien din lar stå tom.
Hvilke fem ting bør du spørre om?
Penger etter seks måneder, jobb et år senere, kostnader som ikke er økonomiske, hva de ville endret, og om de ville prøvd igjen.
Bør du stole på de nøyaktige tallene de oppgir?
Se på dem som omtrentlige, siden hukommelsen redigerer fortiden. Det er formen på historien som teller.
Les hele kapittelet.
Denne leksjonen dekker én del av kapittel 6, «Hva som skjedde med dem det skjedde med». Boken går lenger, med alle bevisene, historiene og hver eneste øvelse.
Leksjoner i dette kapittelet.
- 01 Redd for å gå konkurs: slik ser det egentlig ut.
- 02 Tilbake til fast jobb etter eget firma: hva tallene viser.
- 03 Psykisk helse etter konkurs: hva det kostet meg.
- 04 Starte bedrift igjen etter feil: to historier.
- 05 Sorg etter konkurs: de hardere funnene.
- 06 Spørsmål til tidligere gründer: intervjuet.
- 07 Historier om mislykkede startups: når ingen vil snakke.