起業の動機：逃げと野心で結果が変わる.
起業の動機によって、あなたがたどり着く場所は変わる。創業者五百五十八人の研究では、独立の動機は意図した雇用の伸びとも、実際の伸びとも負の関係にあった。一方、キャリアの野心は存続と収入に正の関係があった。
6つの動機と、あなたの動機.
研究者は起業途中の五百五十八人に、何が原動力かを尋ねた。答えは自己実現、経済的成功、役割、革新、承認、独立に分かれた。あなたの起業の動機はおそらく独立だ。自分がボスになるという考えが何年も頭にあったからだ。これはこの本の表紙にあるものでもある。
起業の動機のうち独立が小さな結果を予測する理由.
抜け出したい気持ちが最も強い人は、小さなものをつくろうとした。そして、意図したよりさらに小さなものをつくった。なぜなら、上司との距離を買おうとしていたからだ。だから、その距離をいちばん安く買う方法は1人で働くことになる。
前を向いた野心は何をもたらすか.
マルコ・カリエンド、アレクサンダー・クリティコス、クラウディア・シュティアーは、全体像のもう半分を見つけた。前向きな動機であるキャリアの野心は、存続と収入に正の関係があった。また、機会に向かう人は革新と拡大でも良い結果を出した。つまり、起業する理由が逃げでも失敗はしないが、より小さな場所にたどり着く。
自分の起業の動機に順位をつける.
6つの動機を紙に書き、自分にとって強い順に正直に並べる。
独立の横に、自分の計画が1人で働くことを暗に前提にしていないかを書く。
本書より.
マルコ・カリエンド、アレクサンダー・クリティコス、クラウディア・スティーアは同じ絵のもう半分を見つけた。逃げではなく前を向いた動機である職業上の野心は、生存とも収入とも正の関係にあり、機会のほうへ動いた人は、革新においても事業の拡大においてもより良い結果を出していたからだ。
起業したいけど、仕事を辞められない 第8章:職が問題なのかもしれないし、事業は答えではないのかもしれない
起業の動機についての質問.
どの起業の動機が小さな会社を予測するか
独立だ。意図した雇用の伸びとも、実際の伸びとも負の関係にあった。
どの動機が存続と収入を予測したか
キャリアの野心だ。逃げではなく、前を向いた動機である。
独立を求めると失敗するのか
いいえ。意図したより小さな場所にたどり着くかもしれない、という意味だ。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第8章「職が問題なのかもしれないし、事業は答えではないのかもしれない」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
