Paura del non sapere: trasforma le probabilità ignote in numeri.
La paura del non sapere viene spesso scambiata per paura di fallire, ma le due sono diverse. Questo capitolo parte dalle urne di Daniel Ellsberg, che mostrano come le persone evitino il non sapere, non le scommesse cattive. Poi Frank Knight sostiene che l'incertezza è la ragione per cui esiste il profitto. Incontrerai anche i generali di Platone, due eclissi e una ricerca sull'evitare risposte utili. Alla fine elencherai ogni domanda a cui non sai ancora rispondere, cerchierai la più spaventosa e la trasformerai stasera in un numero vero, con una fonte.
Perché la paura del non sapere sembra paura di fallire.
Capitolo 3: Ignoto non vuol dire improbabile
Paradosso di Ellsberg: perché eviti l'urna ignota.
Il paradosso di Ellsberg mostra che quasi tutti rifiutano l'urna con probabilità ignote, sia che puntino sul rosso sia sul nero. Eppure nessuna convinzione su quell'urna rende sensati entrambi i rifiuti. Quindi non eviti una scommessa cattiva. Eviti il non sapere.
Differenza tra rischio e incertezza: perché l'ignoto paga.
La differenza tra rischio e incertezza sta nel sapere se conosci le probabilità. Nel rischio le conosci, come con una moneta equa. Nell'incertezza no, e Frank Knight sostenne che proprio per questo esiste il profitto.
Domande prima di aprire attività: ottieni un solo numero.
Le tue domande prima di aprire attività si riducono quando le scrivi come vere domande. Poi cerchia quella a cui il tuo stomaco reagisce di più. Infine trasformala, stasera, in un numero che viene da fuori della tua testa.
Effetto struzzo: perché eviti le risposte che bruciano.
L'effetto struzzo è l'abitudine di evitare informazioni perché potrebbero farci stare male. Per esempio, gli investitori controllavano meno spesso i conti dopo i ribassi del mercato. Quindi le risposte che eviti da mesi potrebbero aspettarti proprio dietro questo riflesso.
Come ridurre la paura del non sapere con un solo numero.
Il coraggio secondo Platone: sapere cosa merita paura.
Il coraggio secondo Platone nasce da una domanda: che cos'è davvero il coraggio? Nicia sostenne che è sapere cosa ispira paura o fiducia. Il dialogo però resta senza soluzione, e sapere da solo forse non basta ad agire, ma viene comunque per primo.
Talete eclissi: l'ignoto non è un presagio.
Con Talete eclissi la stessa oscurità si vede in due modi: ignoto terrificante per i soldati, evento noto per un solo uomo. Più tardi Nicia trattò un'eclissi lunare come un avvertimento e aspettò. Così il suo esercito fu distrutto.
Incertezza irriducibile: cosa sappiamo davvero.
L'incertezza irriducibile ferma gli imprenditori prima di iniziare? Nessuno lo ha dimostrato. Anzi, un esperimento in Cina ha mostrato che i fondatori trattavano le probabilità ignote come gli altri, e certe incognite non si possono ricercare affatto.
Costi più alti del previsto: cosa fare adesso.
Costi più alti del previsto significano che l'esercizio ha funzionato, non che hai fallito. Un cattivo numero che conosci è più facile da gestire di uno vago. Quindi chiediti cosa dovrebbe cambiare, e la tua paura diventa un problema di progettazione.
