Bloccato nel lavoro: soffitto o vocazione.
Spesso sentirsi bloccato nel lavoro fa sembrare un'attività in proprio la via di fuga più ovvia. Ma il tuo desiderio nasce da un'idea vera o da una porta chiusa? Prima di tutto, il capitolo si apre con una valutazione in una stanzetta, dove il soffitto non si rivela essere la competenza. Inoltre spiega perché le persone se ne vanno dopo un colpo improvviso, non dopo un'infelicità lenta. Infine mostra cosa cambia quando sei spinto, non attratto.
Perché essere bloccato nel lavoro non vuol dire essere pronto.
Capitolo 5: Bloccato non vuol dire pronto
Non vengo promosso: quando la competenza non c'entra.
Dire "non vengo promosso" non significa sempre che il lavoro sia stato scarso. Nella valutazione dell'autore il sistema funzionava e ogni risultato era documentato. Tuttavia il reparto voleva il processo del sentirsi consultati, quindi il soffitto era fatto di aspettative sociali, non di competenza.
Imprenditorialità per necessità: perché la divisione è saltata.
L'imprenditorialità per necessità, opposta a quella per opportunità, ha diviso i fondatori in due caselle per quasi vent'anni. Poi il Global Entrepreneurship Monitor, che l'aveva creata, l'ha ritirata. Dal 2020 i fondatori valutano quattro motivi distinti, perché le ragioni di una persona cambiano nel corso di un solo anno.
Cercare lavoro mentre si lavora: candidati a tre offerte.
Per cercare lavoro mentre si lavora, candidati davvero a tre lavori normali, migliori del tuo, nel tuo settore. Però non li accetterai. Osservi invece cosa senti quando la cosa diventa reale. Alla fine capisci se vuoi lasciare l'impiego o solo questo datore di lavoro.
Mobilità bloccata carriera: le tre porte.
Con la mobilità bloccata carriera, aprire un'impresa diventa una di tre mosse: restare, accettare un'altra offerta o costruire il tuo. Quando le prime due porte si chiudono, la terza sembra migliore. Tuttavia Sørensen trovò anche che le aziende grandi e vecchie generano meno fondatori di quelle piccole e giovani.
Come capire se sei bloccato nel lavoro o solo con questo datore di lavoro.
Perché i dipendenti si dimettono: il colpo che dà il via.
Perché i dipendenti si dimettono, se l'infelicità non è la causa? Nel 1994 Thomas Lee e Terence Mitchell sostennero che la maggior parte degli addii inizia con un colpo improvviso. Chi parte e chi resta mostrano più o meno la stessa insoddisfazione, quindi un evento preciso, non una lenta sofferenza, apre la questione.
Nietzsche sul lavoro: il miglior poliziotto.
Le pagine di Nietzsche sul lavoro, nel 1881, sostengono che lodare il lavoro tiene tutti sotto controllo. Secondo lui consuma energia nervosa che altrimenti andrebbe in riflessione, sogni e desiderio d'indipendenza. Così non sentire ambizione può voler dire che la tua ambizione non ha dove andare e non ha più forze per arrivarci.
Imprenditoria immigrata: il prezzo di una porta chiusa.
La ricerca sull'imprenditoria immigrata è il luogo dove è nata l'idea di mobilità bloccata. Il lavoro di Rebeca Raijman e Marta Tienda del 2000 trovò che gli immigrati coreani vedevano il lavoro autonomo come il prezzo dell'immigrazione. Il meccanismo è dunque reale, ma va preso in prestito con umiltà.
Scappare dal lavoro: non ti squalifica come fondatore.
Scappare dal lavoro non ti squalifica come fondatore. Le attività avviate da chi fugge da qualcosa sono normali e molte funzionano. Tuttavia essere spinto cambia la tua preparazione, perché ti serve un piano per quando il sollievo svanisce.
