Bias di omissione: perché non agire sembra più sicuro.
Il bias di omissione significa reagire più forte a un danno causato da te che a uno identico solo permesso. Lo hanno mostrato Ilana Ritov e Jonathan Baron nel 1992. Così, se una scelta sul lavoro può andare male in modo rumoroso o silenzioso, vince la via silenziosa.
La spinta che salta le banalità.
Per esempio, nel 2021 un gruppo guidato da Xiao e Feldman ha rifatto quattro scenari originali con più di seicento persone. L'effetto ha retto in tre, con rapporti di probabilità tra 2,16 e 4,83. Nel quarto, però, è fallito: era il colore di un carretto. Del resto nessuno si aggrappa a un colore, ma ci si aggrappa a budget, portafogli e lavori. Il bias di omissione colpisce dove conta.
Come il bias di omissione modella il rimpianto.
Quando agisci e va male, il corpo può rivedere la scena. Per esempio, hai premuto invio alle quattro e undici. Così quel "se avessi" è nitido e ha perfino un orario.
Quando non agisci, però, non c'è niente da rivedere. Il rimpianto di non aver agito arriva freddo e lento, distribuito su anni. Poiché non diventa mai una scena, continuare a pagarlo non costa niente.
Restare è invisibile, non più economico.
Il corpo pesa con cura il rischio rumoroso, mentre quello silenzioso non lo pesa per niente. Così restare non si presenta mai come una decisione. La paura di sbagliare agendo è nitida, mentre il costo di restare no. In breve, restare non costa meno che andarsene: è solo invisibile. Il bias di omissione fa il resto.
Dai un nome al tuo bias di omissione prima di dormire.
Per prima cosa, scrivi una decisione che quest'anno hai preso non prendendola.
Poi descrivi in due righe come ti sentiresti se andasse male.
Dal libro.
Quando non agisci e va male, non c'è niente da rimandare in onda. Nessun momento, nessun orario, nessuna mano che si muove. Le cose sono semplicemente andate avanti, come il mese prima. Il rimpianto arriva lo stesso, ma arriva freddo e lento e spalmato su anni, e non si condensa mai in una scena per cui potresti scusarti, che è esattamente il motivo per cui non ti costa niente continuare a pagarlo.
Voglio avviare un'attività, ma non posso lasciare il lavoro, capitolo 7: Perché non hai già deciso
Domande su bias di omissione.
Perché questo effetto pesa sulle scelte di carriera?
Compare nelle scelte importanti e difficili da annullare, come il lavoro. Poiché agire lascia un momento da rivedere, l'inazione sembra più sicura.
L'effetto è stato confermato?
Ha retto in tre scenari su quattro in una replica del 2021. Però è fallito per il colore di un carretto.
Restare è davvero l'opzione più sicura?
Non necessariamente. Il capitolo sostiene che restare non costa meno che andarsene, ma semplicemente non sembra mai una decisione.
Leggi tutto il capitolo.
Questa lezione copre una sezione del capitolo 7, “Perché non hai già deciso”. Il libro va più a fondo, con tutte le prove, le storie e ogni esercizio.
Lezioni di questo capitolo.
- 01 Esempi di bias dello status quo: perché il tuo lavoro non finisce mai.
- 02 Bias di omissione: perché non agire sembra più sicuro.
- 03 Inerzia di carriera: quando restare è solo abitudine.
- 04 Test di inversione: riprenderesti il tuo lavoro.
- 05 Quando abbandonare un progetto: il giorno in cui lo sapevi.
- 06 Genitori hanno scelto il mio lavoro: il primo passo non era tuo.
- 07 Test devo licenziarmi: come leggere la tua risposta.