Memulai bisnis setelah gagal: apa kata data.

Data tentang memulai bisnis setelah gagal menunjukkan pendiri yang mengulang cenderung lebih baik. Namun data tak bisa bilang apakah pengalaman atau uang yang menjelaskannya. Sementara itu, jawaban tidak bukan akhir, dan menunggu terlalu lama setelah jawaban ya menurunkan peluangmu.

Kalau uji cobanya bilang tidak.

Angka soal memulai bisnis setelah gagal lebih lembut dari yang kamu takutkan. Van Gelderen, Thurik, dan Bosma mengikuti lima ratus tujuh belas orang yang mencoba memulai bisnis selama tiga tahun. Dari mereka, seratus sembilan puluh lima berhasil menjalankannya dan seratus lima belas meninggalkannya. Kedua kelompok menemui jumlah masalah yang kurang lebih sama.

Yang memisahkan mereka justru kendala di luar kendali mereka. Tidak ditemukan data bagus tentang perasaan orang yang berhenti setahun kemudian. Jadi, untuk bangkit dari kegagalan bisnis, kendala luar patut diperhitungkan.

Kalau jawabannya ya dan kamu macet di tahap perencanaan.

Kamu tidak aneh, tetapi waktumu terus berjalan. Parker dan Belghitar menemukan pada 2006 bahwa banyak orang lama berada di tahap pra-peluncuran. Terlalu lama merencanakan bisnis membuat peluangmu meluncur makin kecil. Keengganan menanggung risiko memprediksi duduk menunggu itu, jadi halamanmu memberinya tanggal akhir.

Memulai bisnis setelah gagal, dibaca dengan cermat.

Kathryn Shaw dari Stanford meneliti catatan 2,8 juta pengecer kecil di Texas. Orang makin sering berhasil makin banyak kali mereka menjalankan bisnis. Jadi tingkat sukses pengusaha yang berulang kali memulai tampak menggembirakan. Tetapi mereka yang mencoba lagi mungkin punya uang untuk menyerap kegagalan pertama, dan data tak bisa memisahkan keduanya. Itu sebabnya memulai bisnis setelah gagal perlu dibaca hati-hati.

Rencanakan memulai bisnis setelah gagal malam ini.

Tambahkan satu baris di halamanmu tentang apa yang akan kamu lakukan kalau uji cobanya bilang tidak.

Lalu tetapkan tenggat peluncuran, supaya jawaban ya tidak berubah jadi bertahun-tahun menunggu.

Dari buku.

Kamu tidak aneh, dan kamu juga sedang dikejar waktu. Parker dan Belghitar menemukan pada tahun 2006 bahwa sekelompok besar orang duduk di tahap sebelum peluncuran untuk waktu yang lama tanpa meluncurkan maupun berhenti, dan bahwa semakin lama hal itu berlangsung, semakin kecil kemungkinan mereka akan pernah menciptakan bisnisnya. Yang meramalkan duduk berlama-lama itu adalah penghindaran risiko, dan seberapa berisiko kamu memercayai pasarnya, jadi kalau itu dirimu, halaman di atas sama sekali bukan formalitas, melainkan satu-satunya hal yang memberi tanggal akhir pada duduk berlama-lama itu.
Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja, bab 14: Keputusan yang bisa kamu pertahankan nanti

Pertanyaan tentang memulai bisnis setelah gagal.

Apakah orang lebih berhasil memulai bisnis setelah gagal?

Data Texas dari Shaw menunjukkan pendiri yang mengulang lebih baik. Tetapi uang dan dukungan mungkin penjelasannya, bukan pelajaran yang didapat.

Apa yang membedakan pendiri yang meluncur dari yang berhenti?

Bukan jumlah masalah yang mereka hadapi. Melainkan kendala di luar kendali mereka sendiri.

Kenapa menunggu setelah jawaban ya itu penting?

Parker dan Belghitar menemukan bahwa makin lama orang berada di pra-peluncuran, makin kecil kemungkinan mereka pernah memulai.

Baca satu bab penuh.

Pelajaran ini membahas satu bagian dari bab 14, “Keputusan yang bisa kamu pertahankan nanti”. Bukunya membahas lebih jauh, lengkap dengan bukti, cerita, dan setiap latihan.

Memulai bisnis setelah gagal: sampul Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja karya Diego Segura

BeliGoogle Play · eBook.BeliApple Books · eBook.