Bias kelalaian: kenapa tidak bertindak terasa lebih aman.
Bias kelalaian berarti kamu bereaksi lebih kuat pada kerugian yang kamu sebabkan daripada kerugian identik yang sekadar kamu biarkan. Ilana Ritov dan Jonathan Baron menunjukkannya pada 1992. Jadi saat keputusan kerja bisa gagal dengan ribut atau diam-diam, jalan yang diam yang menang.
Tarikan yang melewatkan hal sepele.
Misalnya, pada 2021 tim yang dipimpin Xiao dan Feldman menguji ulang empat skenario asli dengan lebih dari enam ratus orang. Efeknya bertahan di tiga skenario, dengan rasio odds antara 2,16 dan 4,83. Namun efek itu gagal di skenario keempat, yaitu warna sebuah gerobak. Jadi bias kelalaian bertahan di hal besar, bukan hal sepele. Lagi pula, tak ada yang melekat pada warna, tetapi orang melekat pada anggaran, portofolio, dan pekerjaan.
Bagaimana bias kelalaian membentuk penyesalan.
Saat kamu bertindak lalu semuanya salah, tubuhmu bisa memutar ulang momen itu. Misalnya, kamu menekan kirim pukul empat lewat sebelas menit. Akibatnya, pengandaian itu tajam dan punya cap waktu.
Namun saat kamu tidak bertindak, tak ada yang bisa diputar ulang. Sebaliknya, penyesalan datang dingin dan pelan, tersebar bertahun-tahun. Karena menyesal tidak bertindak tak pernah menjadi sebuah adegan, kamu bisa terus membayarnya tanpa terasa. Begitulah bias kelalaian bekerja.
Bertahan itu tak terlihat, bukan lebih murah.
Tubuhmu menimbang risiko yang ribut dengan cermat, tetapi tak pernah menimbang risiko yang diam. Akibatnya, bertahan tak pernah tampil sebagai keputusan. Takut mengambil keputusan pun jadi tak terasa, karena kamu merasa tak memutuskan apa-apa. Singkatnya, bertahan tidak lebih murah daripada pergi, hanya tak terlihat.
Sebut bias kelalaianmu sebelum tidur.
Pertama, tulis satu keputusan tahun ini yang kamu ambil dengan tidak memutuskan.
Lalu gambarkan dalam dua baris bagaimana perasaanmu kalau hasilnya buruk.
Dari buku.
Ketika kamu gagal bertindak dan hasilnya keliru, tidak ada apa pun untuk diputar ulang. Tidak ada momen, tidak ada penanda waktu, tidak ada tangan yang bergerak. Segalanya sekadar berjalan terus, sebagaimana berjalan pada bulan sebelumnya. Penyesalannya tetap tiba, tetapi tiba dengan dingin dan lambat dan terhampar melintasi bertahun-tahun, dan penyesalan itu tidak pernah sekali pun mengental menjadi adegan yang bisa kamu mintakan maaf, dan justru itulah sebabnya kamu tidak perlu membayar apa pun untuk terus menanggungnya.
Aku Ingin Berwirausaha, Tapi Tidak Bisa Berhenti Kerja, bab 7: Kenapa kamu belum juga memutuskan
Pertanyaan tentang bias kelalaian.
Kenapa bias kelalaian memengaruhi keputusan karier?
Bias ini muncul pada pilihan penting yang sulit dibalik, seperti pekerjaan. Karena bertindak meninggalkan momen yang bisa diputar ulang, diam terasa lebih aman.
Apakah efeknya berhasil direplikasi?
Efeknya bertahan di tiga dari empat skenario pada replikasi 2021. Namun efek itu gagal untuk warna sebuah gerobak.
Apakah bertahan benar-benar pilihan yang lebih aman?
Belum tentu. Bab ini justru berargumen bahwa bertahan tidak lebih murah daripada pergi, hanya tak pernah terasa seperti keputusan.
Baca satu bab penuh.
Pelajaran ini membahas satu bagian dari bab 7, “Kenapa kamu belum juga memutuskan”. Bukunya membahas lebih jauh, lengkap dengan bukti, cerita, dan setiap latihan.
Pelajaran di bab ini.
- 01 Contoh bias status quo: kenapa pekerjaanmu tak pernah berakhir.
- 02 Bias kelalaian: kenapa tidak bertindak terasa lebih aman.
- 03 Karier stagnan: saat bertahan hanya jadi pilihan bawaan.
- 04 Tes pembalikan: maukah kamu mengambil pekerjaanmu lagi.
- 05 Kapan menghentikan proyek: hari kamu menyadarinya.
- 06 Karier dipilih orang tua: langkah pertama bukan milikmu.
- 07 Tes haruskah aku resign: cara membaca jawabanmu.