Quitter son emploi ou entreprendre : partir ou bâtir.
Quand tu hésites entre quitter son emploi ou entreprendre, tu portes peut-être deux envies à la fois. D'abord, l'une dit qu'il faut sortir d'ici. Ensuite, l'autre dit que tu veux bâtir quelque chose de précis. Pourtant, de l'intérieur, elles se ressemblent, et elles arrivent souvent la même semaine. Ce chapitre pose donc une question plus froide, et il s'appuie sur les études consacrées aux motivations et à la survie des entreprises. Autrement dit : veux-tu une entreprise, ou seulement la seule sortie qu'on t'ait décrite ?
Les deux phrases derrière quitter son emploi ou entreprendre, dites à voix haute.
Chapitre 8: Le problème est peut-être l'emploi, et une entreprise n'est peut-être pas la réponse
Créer une entreprise après le chômage : l'évasion peut marcher.
Créer une entreprise après le chômage n'est pas une voie vouée à l'échec, et les preuves le confirment. Par exemple, une étude allemande a trouvé qu'environ deux tiers de ces entreprises étaient encore actives pendant les quatre premières années. Fuir ne te disqualifie donc pas, mais cela ne t'équipe pas non plus.
Je ne sais pas quoi vendre : tu es dans la norme.
Quand tu te dis « je ne sais pas quoi vendre », tu es dans la norme, pas une exception. Par exemple, dans un échantillon de la Fed de Chicago, environ la moitié de cinq cent quatre-vingt-dix fondateurs n'avait pas de produit entièrement défini. Pourtant, être dans la norme est justement ce que le chapitre 1 te signalait.
Motivations pour entreprendre : fuir ou viser plus loin.
Les motivations pour entreprendre changent l'endroit où tu arrives. Parmi cinq cent cinquante-huit fondateurs, l'indépendance était associée négativement à la croissance prévue et réalisée de l'emploi. En revanche, l'ambition de carrière était associée positivement à la survie et au revenu.
Redevenir salarié : la boucle qui ne change pas le ressenti.
Redevenir salarié a fait nettement monter les salaires dans une étude de Mark Taylor de 1999. Pourtant, la satisfaction au travail n'a pas augmenté de façon notable. Le ressenti a donc survécu au départ comme au retour.
Pourquoi le choix entre quitter son emploi ou entreprendre dépend de ton motif.
Aliénation du travail Marx : posséder son travail ne suffit pas.
L'aliénation du travail Marx décrit le fait de ne se sentir chez soi que lorsqu'on ne travaille pas. Le remède évident semble être de posséder son travail. Pourtant, l'indépendance échange un chef contre un marché et contre toi-même, et la théorie ne te correspond peut-être pas.
Biais du survivant entrepreneuriat : la case vide.
Avec le biais du survivant entrepreneuriat, tu n'entends que ceux pour qui ça a marché. Par exemple, l'auteur a trouvé une personne nommée qui avait fui. Cette personne ne voulait pas d'entreprise, et l'a dit publiquement. Pourtant, il n'en a pas trouvé une seule.
Fait pour entreprendre : le test des deux colonnes.
Pour savoir si tu es fait pour entreprendre ou si tu veux juste partir, remplis deux colonnes sur une seule feuille. D'abord, écris ce que tu veux lancer, tant que tu es encore au calme. Ensuite, si seule la colonne « arrêter » est précise, tu veux partir plutôt que bâtir.
Mauvaises raisons pour entreprendre : pourquoi le motif compte.
Les motifs de fuite ne sont pas de mauvaises raisons pour entreprendre au sens où ils te disqualifieraient. Adidas est née du chômage. Pourtant, fuir te met en mouvement sans te dire où aller, donc le motif compte surtout avant de te lancer.
