Fait pour entreprendre : le test des deux colonnes.
Pour savoir si tu es fait pour entreprendre ou si tu veux juste partir, remplis deux colonnes sur une seule feuille. D'abord, écris ce que tu veux lancer, tant que tu es encore au calme. Ensuite, si seule la colonne « arrêter » est précise, tu veux partir plutôt que bâtir.
Deux colonnes pour savoir si tu es fait pour entreprendre.
D'abord, partage une feuille en deux et donne-toi vingt minutes. Ensuite, remplis d'abord la colonne de droite, car c'est l'étape que les gens sautent. Intitule-la « ce que je veux lancer » et liste ce que tu bâtirais. Puis intitule la gauche « ce que je veux arrêter » et liste précisément les éléments. La colonne de droite te dit si tu es fait pour entreprendre.
Pourquoi l'ordre compte sur la page.
En fait, commencer à gauche t'enfonce dans les griefs avant la vraie question. Du coup, la colonne de droite devient l'opposé de celle de gauche. Or ce n'est pas une entreprise, mais le négatif photographique d'un emploi. Enfin, compare quelle colonne est la plus longue, et de combien, pour voir si tu es fait pour entreprendre.
Ce qui aide si tu veux seulement partir.
Par exemple, une grande étude en panel du DIW Berlin a testé congé sabbatique et satisfaction, puis télétravail satisfaction au travail. Dans les deux cas, la satisfaction augmentait, et l'intention de partir diminuait.
En revanche, les horaires flexibles augmentaient la satisfaction, mais pas l'envie de rester. De plus, les effets sur la santé étaient surtout faibles, et les gains tendent à s'estomper. Un congé sabbatique est donc une remise à zéro.
Demande-toi sur le papier si tu es fait pour entreprendre.
D'abord, règle un minuteur de vingt minutes et remplis la colonne de droite avec exactement ce que tu bâtirais.
Ensuite, remplis la gauche avec les éléments précis que tu veux arrêter, et compare les longueurs.
Extrait du livre.
Si la colonne de gauche est longue et précise et que celle de droite dit quelque chose comme mon propre truc, ou la liberté, ou du conseil, alors tu as appris la chose la plus précieuse que ce livre puisse t'enseigner, et tu l'as apprise pendant que tu as encore un salaire. Tu veux partir. Tu n'as pas encore trouvé quoi que ce soit vers quoi aller.
Je veux entreprendre, mais je ne peux pas quitter mon emploi, chapitre 8 : Le problème est peut-être l'emploi, et une entreprise n'est peut-être pas la réponse
Questions sur fait pour entreprendre.
Comment savoir si je suis fait pour entreprendre ?
Remplis les deux colonnes. Si la gauche est longue et la droite vague, tu veux partir.
Que faire si ma colonne de droite est vague ?
Au lieu de démissionner, va au chapitre 12 et vois si un inconnu te paiera pour quoi que ce soit.
Un congé sabbatique règle-t-il un emploi pour de bon ?
Non. En fait, les améliorations tendent à s'estomper, donc c'est une remise à zéro plutôt qu'une réparation.
Lis le chapitre en entier.
Cette leçon couvre une partie du chapitre 8, « Le problème est peut-être l'emploi, et une entreprise n'est peut-être pas la réponse ». Le livre va plus loin, avec toutes les preuves, les histoires et chaque exercice.
Leçons de ce chapitre.
- 01 Créer une entreprise après le chômage : l'évasion peut marcher.
- 02 Je ne sais pas quoi vendre : tu es dans la norme.
- 03 Motivations pour entreprendre : fuir ou viser plus loin.
- 04 Redevenir salarié : la boucle qui ne change pas le ressenti.
- 05 Aliénation du travail Marx : posséder son travail ne suffit pas.
- 06 Biais du survivant entrepreneuriat : la case vide.
- 07 Fait pour entreprendre : le test des deux colonnes.
- 08 Mauvaises raisons pour entreprendre : pourquoi le motif compte.