Bloqué dans son travail : plafond ou vocation.
Quand on est bloqué dans son travail, une entreprise ressemble souvent à la sortie évidente. Mais ton envie vient-elle d'une vraie idée, ou d'une porte fermée ? D'abord, le chapitre s'ouvre sur un entretien d'évaluation dans une petite salle, où le plafond n'est pas la compétence. Ensuite, il explique pourquoi on démissionne après un choc, pas après un malheur lent. Enfin, il montre ce qui change quand on est poussé, pas attiré. Tu apprendras aussi à tester le marché du travail en postulant à trois offres avant de démissionner.
Pourquoi être bloqué dans son travail ne veut pas dire être prêt.
Chapitre 5: Bloqué n'est pas la même chose que prêt
Pas de promotion au travail : quand la compétence n'est pas en cause.
Quand il n'y a pas de promotion au travail, ton travail n'est pas forcément en cause. Dans l'entretien de l'auteur, le système fonctionnait et chaque résultat était documenté. Pourtant, le service voulait le processus où l'on se sent consulté, donc le plafond était fait d'attentes sociales, pas de compétence.
Entrepreneuriat de nécessité : pourquoi la distinction a sauté.
L'entrepreneuriat de nécessité et son pendant ont rangé les fondateurs dans deux cases pendant près de vingt ans. Puis le Global Entrepreneurship Monitor, qui l'avait conçu, l'a retiré. Depuis 2020, les fondateurs notent quatre motivations distinctes, car les raisons d'une même personne changent en un an.
Chercher un emploi en poste : postule à trois offres.
Pour chercher un emploi en poste, postule sérieusement à trois emplois ordinaires, meilleurs que le tien, dans ton domaine. Mais tu ne vas pas les prendre. Tu observes plutôt ce que tu ressens quand ça devient réel. Au final, tu sais si tu veux quitter tout emploi ou seulement cet employeur.
Mobilité professionnelle bloquée : les trois portes.
La mobilité professionnelle bloquée voit la création d'entreprise comme l'un de trois choix : rester, accepter une autre offre ou bâtir la sienne. Quand les deux premières portes se ferment, la troisième paraît meilleure. Pourtant, Sørensen a aussi trouvé que les grandes et vieilles firmes produisent moins de fondateurs que les petites et jeunes.
Comment savoir si tu es bloqué dans son travail ou seulement chez cet employeur.
Pourquoi les salariés démissionnent : le choc qui déclenche tout.
Pourquoi les salariés démissionnent, si le malheur n'est pas la cause ? En 1994, Thomas Lee et Terence Mitchell ont soutenu que la plupart des départs commencent par un choc. Partants et restants montrent à peu près le même mécontentement, donc c'est un événement précis, pas une misère lente, qui force la question.
Nietzsche et le travail : le meilleur des policiers.
Nietzsche et le travail, en 1881 : il soutenait que louer le travail tient tout le monde en laisse. Selon lui, le travail consomme l'énergie nerveuse qui irait sinon à la réflexion, au rêve et au désir d'indépendance. Ne ressentir aucune ambition peut donc signifier qu'elle n'a nulle part où aller et plus rien pour y arriver.
Entrepreneuriat immigré : le prix d'une porte fermée.
La recherche sur l'entrepreneuriat immigré est le lieu où l'idée de mobilité bloquée a été bâtie. Le travail de Rebeca Raijman et Marta Tienda, en 2000, a montré que des immigrés coréens voyaient le travail indépendant comme le prix de l'immigration. Le mécanisme est donc réel, mais emprunte-le avec humilité.
Fuir son travail : est-ce que ça te disqualifie.
Fuir son travail ne te disqualifie pas comme fondateur. Les entreprises lancées par des gens qui fuient quelque chose sont ordinaires, et beaucoup marchent. Cependant, être poussé change ta préparation, car il te faut un plan pour quand le soulagement s'estompe.
