لماذا يستقيل الموظفون: الصدمة التي تبدأ كل شيء.

لماذا يستقيل الموظفون إن لم تكن التعاسة السبب؟ في 1994 رأى توماس لي وتيرينس ميتشل أن معظم حالات المغادرة تبدأ بصدمة. فالمغادرون والباقون يظهرون الاستياء نفسه تقريباً، فيفتح حدث محدد السؤال، لا تعاسة بطيئة.

الرواية القديمة عن التعاسة البطيئة.

في معظم القرن الماضي افترض الجميع شيئاً واحداً. يتعس الناس، وتتراكم التعاسة، ثم يرحلون. فبدا جواب لماذا يستقيل الموظفون بسيطاً. لكن لي وميتشل اقترحا أن معظم حالات المغادرة ليست بطيئة أصلاً. بل يقطع حدث محدد سير الأمور المعتاد. وإلى ذلك الحين تمتص الحياة العادية أي قدر من التعاسة الهادئة.

لماذا يستقيل الموظفون وكلهم ضجر.

قارن من غادروا بمن بقوا، فيكون الاستياء متقارباً. فزملاؤك ضجرون مثلك تقريباً. ومع ذلك لا يذهبون إلى أي مكان. لذلك فتعاستك متغير لا يتنبأ بالكثير. ما يتنبأ بالمغادرة هو الصدمة: تقييم، أو إعادة هيكلة، أو موعد عند طبيب. وهذه هي أسباب ترك العمل الأقرب للواقع.

العروض المضادة تضع ثمناً للتأجيل.

تقول شركات التوظيف إن معظم من يقبلون عرضاً مضاداً يغادرون على أي حال خلال سنة أو سنتين. لكن تلك الشركات تربح حين ترفض، فلا تأخذ كلامها كما هو. ومع ذلك الاتجاه مفيد. فزيادة المال للبقاء لا تصلح سقفاً. بل تضع ثمناً للتأجيل فقط. لذا فإن قبول العرض المضاد لا يحل المشكلة.

اعثر على جوابك عن لماذا يستقيل الموظفون.

اكتب الصدمة التي أطلقت رغبتك في المغادرة، وقلها بصوت مسموع.

دوّن التاريخ ثم انتظر قبل أن تقرر، لأن الصدمة وقت سيئ جداً للقرار.

من الكتاب.

فكّر لحظة فيما يعنيه ذلك. الناس الجالسون حولك في ذلك المكتب سئموا تقريبًا بقدر ما سئمت أنت، وهم لن يذهبوا إلى أي مكان. فالتعاسة ليست ما يميز الراحلين، ما يعني أن الحكاية التي ترويها لنفسك، حيث بلغت تعاستك حدًا يعني شيئًا، حكاية عن متغير لا يتنبأ بالكثير.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أستطيع ترك وظيفتي، الفصل 5: أن تكون عالقًا ليس كأن تكون مستعدًا

أسئلة حول لماذا يستقيل الموظفون.

لماذا يستقيل الموظفون إن لم يكن من التعاسة؟

عادة بسبب صدمة، مثل تقييم أو إعادة هيكلة أو زميل أصغر نال ما كانوا يريدونه.

هل تُبقي العروض المضادة الناس؟

تقول شركات التوظيف إن معظمهم يغادرون خلال سنة أو سنتين. لا تأخذ هذا الرقم كما هو، فتلك الشركات تربح حين ترفض.

هل أقرر مباشرة بعد صدمة؟

الصدمة وقت شائع جداً للقرار. لكنه أيضاً وقت سيئ جداً.

اقرأ الفصل كاملًا.

يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 5، «أن تكون عالقًا ليس كأن تكون مستعدًا». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.

لماذا يستقيل الموظفون: غلاف كتاب أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أستطيع ترك وظيفتي لدييغو سيغورا

اشترِGoogle Play · كتاب إلكتروني.اشترِApple Books · كتاب إلكتروني.اشترِKindle · كتاب إلكتروني.