ريادة الأعمال للمهاجرين: ثمن الباب المغلق.
ريادة الأعمال للمهاجرين هي المجال الذي بُنيت فيه فكرة انسداد الترقي. وجد عمل ريبيكا رايجمان ومارتا تيندا في 2000 أن المهاجرين الكوريين رأوا العمل الحر ثمناً للهجرة. فالآلية حقيقية، لكن استعرها بتواضع.
ريادة الأعمال للمهاجرين ثمن، لا فرصة.
جاءت فكرة الباب المغلق من دراسة ريادة الأعمال للمهاجرين، لا من أناس مثلك. تصل إلى مكان جديد فلا يقبلك سوق العمل بقدرك. فتفتح مشروعاً خاصاً. ثم ينال أبناؤك الحياة التي كنت مؤهلاً لها ولم تنلها. باختصار، دفع الجيل الأول ثمناً. وهكذا تفسَّر المهاجرون وبدء المشاريع.
مم صُنع الجدار فعلاً.
وصفت فكرة انسداد الترقي أناساً بلا بديل حقاً. كان جدارهم من التمييز واللغة وشهادات لا تُعتمد. وهذا أنقى شكل لموضوع هذا الفصل. لكنه تحذير أيضاً. فقد تستعير هذا الإطار لسقف يمكنك على الأرجح أن ترى ما فوقه. وهذا ما يخص العمل الحر للمهاجرين.
استخدم الآلية واحتفظ بالتواضع.
استخدمها على أي حال، لأن الآلية حقيقية ولا تبالي بالظروف. لكن أمسكها برفق. فعجزك عن التقدم ليس عجزك عن العمل. لذلك فالسؤال الصادق هو أي الأمرين يحدث لك. وبما أن الجواب يشكل خطتك، فاكتبه بوضوح.
قِس سقفك بمقياس ريادة الأعمال للمهاجرين.
اكتب في جملة واحدة هل أنت عاجز عن التقدم أم عاجز عن العمل.
دوّن الجدران الحقيقية التي تواجهها، ثم ضع علامة على ما يمكنك أن ترى ما فوقه.
من الكتاب.
وتلك أنقى صورة لما يدور حوله هذا الفصل، وهي أيضًا تحذير من كيفية استخدامك له. فكرة انسداد الحراك بُنيت لوصف أناس بلا بديل حقيقي إطلاقًا، يواجهون جدارًا فعليًا من التمييز واللغة والشهادات التي لا تُعترف. وأنت تستعير إطارًا صُمم لذلك وتطبقه على سقف تستطيع على الأرجح أن ترى فوقه.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أستطيع ترك وظيفتي، الفصل 5: أن تكون عالقًا ليس كأن تكون مستعدًا
أسئلة حول ريادة الأعمال للمهاجرين.
ماذا تعلّمنا ريادة الأعمال للمهاجرين عن الأبواب المغلقة؟
تبيّن أناساً يفتحون مشاريع حين لا يقدّرهم سوق العمل، ويدفعون ثمناً من أجل أبنائهم.
هل أطبق هذه الفكرة على وظيفتي؟
نعم، لأن الآلية حقيقية. لكن سقفك على الأرجح يمكنك أن ترى ما فوقه.
من درس هذا؟
نشرت ريبيكا رايجمان ومارتا تيندا عملاً في 2000 عن العمل الحر للمهاجرين، ومنهم المهاجرون الكوريون.
اقرأ الفصل كاملًا.
يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 5، «أن تكون عالقًا ليس كأن تكون مستعدًا». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.
دروس هذا الفصل.
- 01 عدم الحصول على ترقية: حين لا تكون المهارة السبب.
- 02 ريادة الأعمال بدافع الضرورة: لماذا سقط هذا التصنيف.
- 03 البحث عن عمل أثناء العمل: قدّم على ثلاث وظائف.
- 04 انسداد الترقي الوظيفي: الأبواب الثلاثة.
- 05 لماذا يستقيل الموظفون: الصدمة التي تبدأ كل شيء.
- 06 نيتشه عن العمل: أفضل شرطي.
- 07 ريادة الأعمال للمهاجرين: ثمن الباب المغلق.
- 08 الهروب من الوظيفة: هل يحرمك من النجاح.