اختبار الانعكاس: هل ستقبل وظيفتك مرة أخرى.

كيف يعمل اختبار الانعكاس.

وضعه نيك بوستروم وتوبي أورد في مجلة Ethics عام 2006. وفكرتهما بسيطة: رفض التحرك نحو مكانك الحالي يكشف قوة أخرى. كما يسأل المستثمرون هل سيشترون سهماً اليوم بهذا السعر. فإن لم يفعلوا، فهو باقٍ فقط لأنه موجود أصلاً. وهذا جوهر سؤال هل ستختار وظيفتك مرة أخرى، فاختبار الانعكاس يحول الافتراضي إلى سؤال.

للانتظار قيمة حقيقية أحياناً.

مع ذلك، قد يكون عدم القرار صحيحاً فعلاً. فقد بيّن أفيناش ديكسيت وروبرت بيندايك أن للانتظار قيمة حين تكون الخطوات غير قابلة للعكس والمستقبل غير مؤكد. مثلاً، تضع الشركات عتبات عائد تساوي ثلاثة أو أربعة أضعاف تكلفة رأس المال. وهذه قيمة الانتظار قبل القرار. لذلك قد تعمل وظيفتك كخيار يمنحك معلومات عن مدخراتك ورغبتك وفكرتك.

سؤال يفرض قراراً واحداً.

كما يرى ستيف كلارك أن الاختبار يترك عبء الإثبات غامضاً ومداه ضيقاً. لذلك لا يحسم السؤال شيئاً وحده. بل يجبر القرار على أن يحدث مرة واحدة، بخط يدك. وإذا كنتَ ستقبل الوظيفة فعلاً مرة أخرى، فقد اخترتها، ربما لأول مرة. وهنا يفيد اختبار الانعكاس.