把準備當成進度：讓數字失真的六種方式.
把準備當成進度，是讓你的欄位失真的最大陷阱。一個沒寄給任何人的網站是公開的，卻沒人能回應。六個常見錯誤會灌水你的數字，而最後一個感覺就像進度。
朋友、群眾和上鎖的門.
第一，你的欄位可能填滿了本來就會很友善的朋友。所以把他們劃掉，接受零也是一種發現。第二，你可能寫「市場」或「我的觀眾」。如果你說不出這週能聯絡的一個人，那一行就是空白。
第三，你可能算進沒人能回應的事，像沒人造訪的網站或十一個追蹤者。說到底，看得見不等於能回應，能回應才算數。
產品還沒完成的藉口.
第四，你可能覺得練習不公平，因為產品還沒完成。不過，回想 1996 年的樣本：做出原型區分的是放棄者和還在嘗試的人。製作有它的位置，但那不是你缺的。所以等產品完美再推出，往往只是多做你早已做很多的事。
第五，你可能感到失落，明天又回去準備。因此，闔上書之前，在第一個空白行旁寫下日期。
為什麼把準備當成進度會拖成永遠.
第六，你可能決定欄位很快就會填滿，只是不是今天。這句話裡沒有任何日期。從你的位置看，之後再被看見，就等於永遠不會。而且它感覺就像進度，所以能好幾年不被發現。這就是一直準備不行動的陷阱。不過，清單上沒有什麼是浪費，因為那都是真實的工作，只是做在回應回不來的地方。
今晚別再把準備當成進度，檢查每一行.
劃掉朋友和抽象對象，只重新計算能說不的人名。
在第一個空白行旁寫下日期，當成別人給你的截止日。
摘自本書.
你把一個看得見、卻沒辦法回應的行動算了進去。一個從來沒寄給任何人的上線網站、一家在政府機關登記的公司、一個只有十一個追蹤者的社群帳號，這些每一樣都是公開的，但它們的公開，就和一扇上了鎖的門是公開的一樣。在這裡，看得見不是標準。能回應才是。
我想創業，卻始終沒有開始,第 3 章:怎樣才算開始了
關於把準備當成進度的常見問題.
把準備當成進度，對我的欄位代表什麼？
一件事可能是公開的，卻收不到回應，就像一扇上鎖的門。只有外人能回應的事，才算進你的數字。
為什麼「之後再讓人看」等於永遠不會？
這個計畫沒有日期，從你的位置看，和永遠不被看見一模一樣。它又感覺像進度，所以一直藏著。
我的準備都白費了嗎？
沒有，那全是真實的工作。不過，幾乎都發生在回應回不來的地方。
