把專長變成收入:看不見的價格.
想把專長變成收入,你得先看見它。作者花了三年免費替人拆解生意,才有人付錢。後來一位舊金山的創業者匯來兩千五百美元,還開出每月一萬美元的邀約。
4%,藏在三層之下.
2024年在波士頓,一位前同事請作者看看一個用戶不斷流失的平台。整個房間花了一小時討論顧客感受。不過,他在遙測數據三層深處看到4%的流失。他用兩句白話說出來,他們修正了,營收在六週內穩住。他沒收錢,因為感覺只是週末幫個忙。
當陌生人說出價格.
後來,一位舊金山的創業者請他花兩小時看單位經濟。作者解釋,為什麼對方的獲客模型在算術上根本行不通。結果第二天早上就收到兩千五百美元,接著是每月一萬美元的邀約。可是三年來,他從沒想過免費幫忙改收費。總之,把專長變成收入的機會,從內部是看不見的。
怎麼把專長變成收入.
他缺的不是錢或技能,而是眼光,因為他就站在這項資產裡面。高階主管團隊不想再找一個帶著框架的顧問。他們要的是一個天生沒辦法說他們愛聽的話的人。想成為獨立顧問,就從注意你免費送出了什麼開始。所以,別去找你的天賦,直接算這筆帳。
今晚列出清單,把專長變成收入.
寫下別人來找你、而你沒收錢就回答的每一種請求。
在每一項旁邊,註明你已經這樣做了幾年。
摘自本書.
那個能力一直都在我手上。我缺的不是錢,也不是技能。我看不見那項資產,因為我就站在它裡面,而必須要有一個帶著支票簿的陌生人在那個東西上標一個數字,它才總算對我變成可見的。
我想創業,卻沒有錢,第 3 章:手中鳥:你需要的東西已經在你手上
關於把專長變成收入的常見問題.
如果看不見,要怎麼把專長變成收入?
先列出別人已經在找你幫的事。作者是靠一位拿著支票簿的陌生人,才知道價格。
作者免費提供專長多久?
大約三年,對象是朋友、前同事和任何開口的人。沒人提過這有價格。
你應該去尋找隱藏的天賦嗎?
不,作者說那是另一本、更糟的書。你該問的是,你現在正在送出什麼,送了多久。
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這一課涵蓋第 3 章「手中鳥:你需要的東西已經在你手上」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。