沒有外部投資的新創：一對兄弟.
這家沒有外部投資的新創能撐住疫情壓力，是因為創辦人一直在算。Lucas 和 Marcos Waltemath 說得出他們可能發不出薪水的月份。作者當時沒在算，而那二十分鐘的除法，是他唯一能誠實指出的差別。
沒有外部投資的新創：聖地牙哥一個小房間裡的 Datawalt.
2018 年，Lucas 和 Marcos Waltemath 在聖地牙哥一個小房間裡創立 Datawalt。他們做數據分析軟體，靠自己賺的錢撐下去，是一家沒有外部投資的新創。後來，疫情降臨在一家才兩歲的公司身上。總之，這家公司就是整本書的縮影。
撐過疫情的公司怎麼度過那幾個月.
Lucas 描述過一段日子：錢不夠發薪水、要貸款，還有一筆能救命的單一訂單。這就是發不出薪水怎麼辦的真實場面。不過，這只來自 2025 年 10 月發表的一篇訪談。所以，沒人知道他們砍了什麼、順序如何。有紀錄的是這家撐過疫情的公司後來的樣子：超過七十個客戶、六千名活躍用戶、超過三十名員工。
除了智利的辦公室，他們在佛羅里達也有一間。最後，他們從頭到尾都沒有外部投資。
是在算數，不是靠性格.
兩家公司都資本不足，也都被撐到超過現金能負擔的程度。兩邊的創辦人都控制不了時機。作者很想說是性格造成差別，但並不是。那對兄弟一直在算，所以能趁還借得到時借款。而他沒在算。
學習沒有外部投資的新創怎麼撐過來.
用你的餘額和每日支出，說出你可能發不出薪水的月份。
寫下你最晚得在哪天申請貸款，趁還借得到。
摘自本書.
它不是。瓦特馬斯兄弟說得出他們可能發不出薪水的那個月份，也就是說那個房間裡有人在數，而數數就是那件讓你在貸款還拿得到的時候去拿貸款、而不是在它還有用的最後一個早上過了三個月之後才去拿的事。
我想創業，卻沒有錢,第 11 章:你還剩下幾天
關於沒有外部投資的新創的常見問題.
沒有外部投資的新創這個案例說明了什麼？
它說明了持續計算能讓你及時行動。Datawalt 沒有外部投資，也成長到超過七十個客戶。
我們知道 Datawalt 砍了什麼嗎？
不知道。那篇訪談描述的是好幾個月，不是好幾週，所以刪減內容和順序都沒有紀錄。
差別是性格嗎？
作者說不是。那對兄弟的房間裡有人在算，而他沒有。
閱讀完整章節.
這一課涵蓋第 11 章「你還剩下幾天」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
