Belirsizliğe tolerans: Girişimciler hakkında bilinenler.
Belirsizliğe tolerans eksikliğinin girişimcileri işe başlamaktan alıkoyduğunu kimse göstermedi. Hatta Çin'deki bir deneyde kurucular bilinmeyen olasılıklara diğer insanlara çok benzer yaklaştı. Üstelik bazı bilinmeyenler hiç araştırılamaz.
Herkes bilinmeyen olasılıktan kaçınmaz.
Belirsizlikten kaçınmanın sınırları gerçek. 2018'de Martin Kocher, Amrei Lahno ve Stefan Trautmann, Ambiguity Aversion Is Not Universal çalışmasını yayımladı. Duruma göre bazı insanlar belirsiz bahsi tercih eder. Örneğin ödül düşük ihtimalliyse ya da risk kayıpla ilgiliyse böyle olur. Yani belirsizliğe tolerans herkeste aynı değildir.
Girişimcilerde belirsizliğe tolerans gerçekten düşük mü.
Bilinmeyen olasılıktan hoşlanmamanın insanların iş kurmasını engellediğini kimse göstermedi. Hakan Holm, Sonja Opper ve Victor Nee, Çin'deki kurucuların bilinmeyen olasılıklara diğerleri gibi yaklaştığını buldu. Yani girişimci ve belirsizlik ilişkisi hâlâ ölçülmüş değil. Bu yüzden bölüm, kurucu sonuçlarından değil, araştırmadan yola çıkarak akıl yürütür.
Egzersize, bir araştırma söz verdiği için değil, bir korkunun küçüldüğünü kendi gözünle gördüğün için güven.
Sen harekete geçene kadar bekleyen bilinmeyenler.
Bazı sorular bu akşam araştıramayacağın belirsizlik içerir. Yabancıların satın alıp almayacağını, bir rakibin nasıl tepki vereceğini ya da gelecek yılın ekonomisinin nasıl davranacağını bilemezsin. Bunlar sen harekete geçene kadar Knight'ın anlamında belirsiz kalır. Bunlar ölçülemeyen risk olarak kalır.
Belirsizliğe toleransın düşük olsa bile, listenin çoğunda cesarete değil bilgiye ihtiyacın var. Cesaret sana iznin ne kadar tuttuğunu söylemez, ama bir e-posta söyler.
Belirsizliğe tolerans için listeni ikiye ayır.
Listeni araştırıp bulabileceğin sorulara ve yalnızca eylemin cevaplayabileceği sorulara böl.
Cesaret beklemek yerine bu akşam bir arama sorusu için bir e-posta gönder.
belirsizliğe tolerans hakkında sorular.
Girişimcilerin belirsizliğe toleransı başkalarından düşük mü?
Holm, Opper ve Nee'nin Çin'deki deneyinde kurucular bilinmeyen olasılıklara diğer herkese çok benzer yaklaştı.
Belirsizlikten kaçınma herkeste ortak mı?
Hayır. Kocher, Lahno ve Trautmann, bazı insanların özellikle düşük ihtimalli ödüllerde ya da kayıplarda belirsiz bahsi tercih ettiğini buldu.
Hangi iş bilinmeyenleri araştırılarak bulunamaz?
Yabancıların satın alıp almayacağı, rakiplerin nasıl tepki vereceği ve gelecek yılın ekonomisi. Bunlar sen harekete geçene kadar belirsiz kalır.
Bölümün tamamını oku.
Bu ders, "Bilinmez olan ihtimal dışı değildir" başlıklı 3. bölümün yalnızca bir kısmını ele alıyor. Kitap çok daha ileri gidiyor: tüm kanıtlar, hikâyeler ve her alıştırma orada.
Bu bölümdeki dersler.
- 01 Ellsberg paradoksu: Neden bilinmeyen kavanozdan kaçarsın.
- 02 Risk ve belirsizlik farkı: Bilinmeyen neden kazandırır.
- 03 İş kurmadan önce sorular: Bu akşam tek bir sayı bul.
- 04 Devekuşu etkisi: Acıtan cevaplardan neden kaçarsın.
- 05 Platon cesaret nedir: Neyden korkman gerektiğini bil.
- 06 Thales güneş tutulması: Bilinmeyen uyarı işareti değil.
- 07 Belirsizliğe tolerans: Girişimciler hakkında bilinenler.
- 08 Maliyet beklenenden yüksek: Sonra ne yapmalı.