Medvetet litet företag: litet med flit, inte av misstag.
Ett medvetet litet företag, som med flit förblir litet, är ingen sämre version av något större. Paul Jarvis menar att det ger frihet och slipper tillväxtbekymmer. Valet räknas dock bara om du gör det medvetet, efter att ha sett priset.
Paul Jarvis och argumenten för att förbli litet.
Paul Jarvis skrev boken Company of One, och han tycker att tillväxtramen är fel. Med hans ord ger det att förbli litet ”friheten att jaga mer meningsfulla nöjen i livet”. Märk om den meningen lossar något i bröstet. Den reaktionen säger mer om vad du vill än någon övning i boken. Den gäller lika mycket en soloföretagare som någon med planer på personal.
Därför är ett medvetet litet företag inte ett sämre.
Hurst och Pugsley beskriver en grupp som mestadels inte vill växa, och de behandlar det som ett fynd om ambition. Jarvis säger i stället att det är de som har listat ut det. Med andra ord ser han tillväxtantagandet som en kulturell vana snarare än en ekonomisk sanning. Han menar också att tillväxt driver folk till skulder och till att anställa för tidigt. Enligt honom undviker ett livsstilsföretag att förlora just det människor lämnade för att få.
Välj det med flit eller inte alls.
Diego tycker att Jarvis i stort har rätt, men de två svarar på olika frågor. Kort sagt frågar Jarvis vilket val som är bäst, medan Diego frågar om du vet vilket du gör. Företaget, timmarna och pengarna kan vara identiska, men din relation till ditt liv är helt olika. Du får alltså vilja ha ett medvetet litet företag. Det du inte kan är att hamna där av en slump och sedan säga att du menade det.
Besluta om ett medvetet litet företag med öppna ögon.
Läs Jarvis-citatet igen och notera ärligt om det kändes som en lättnad.
Skriv sedan en rad om du vill växa eller förbli liten, och varför.
Ur boken.
Så ta hans parti om du vill ha det. Du får vilja ha den lilla versionen. Det du inte får göra, om du vill att den här boken ska vara till någon nytta för dig, är att hamna där av misstag och sedan säga att du menade det.
Jag vill starta företag, men jag kan inte säga upp mig, kapitel 4: Vad du faktiskt köper
Frågor om medvetet litet företag.
Är ett litet företag mindre ambitiöst än ett tillväxtföretag?
Inte nödvändigtvis, eftersom Jarvis ser tillväxtantagandet som en kulturell vana snarare än en ekonomisk sanning. Diego tycker att han i stort har rätt.
Vilka risker bär jakten på tillväxt för en liten ägare?
Jarvis menar att den driver folk till skulder och till att anställa för tidigt. Därför kan de förlora just det de lämnade för att få.
Vad gör att valet att förbli litet är ett giltigt beslut?
Att du gör valet medvetet, efter att ha sett priset. Att hamna som litet och i efterhand kalla det ett val är något helt annat.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 4, ”Vad du faktiskt köper”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Anledningar att starta företag: vad du egentligen köper.
- 02 Arbetstid egenföretagare: sex timmars pris.
- 03 Trivsel egenföretagare: därför är den verklig.
- 04 Flexibla arbetstider utan att säga upp sig: sätt pris på det du vill.
- 05 Medvetet litet företag: litet med flit, inte av misstag.
- 06 Säga upp sig och öppna kafé: räkna innan du hoppar.
- 07 Omsättning eller vinst: kontraktet jag tackade nej till.