Tolerans för tvetydighet: vad vi vet om grundare.
Brister tolerans för tvetydighet hos entreprenörer så att de aldrig startar? Det har ingen visat. Ett experiment i Kina visade snarare att grundare behandlade okända odds ungefär som andra, och somligt går inte alls att undersöka.
Alla undviker inte okända odds.
Gränserna för aversionen mot tvetydighet är verkliga. År 2018 publicerade Martin Kocher, Amrei Lahno och Stefan Trautmann en studie med titeln Aversion mot tvetydighet är inte universell. Tolerans för tvetydighet varierar alltså med situationen. Vissa föredrar det vaga vadet, till exempel när vinsten är osannolik eller när insatserna gäller förluster.
Har entreprenörer låg tolerans för tvetydighet.
Ingen har visat att motvilja mot okända odds hindrar människor från att starta företag. Hakan Holm, Sonja Opper och Victor Nee fann att grundare i Kina behandlade okända odds som andra. Frågan om tolerans för tvetydighet är alltså fortfarande omätt. Frågan om entreprenörer och osäkerhet saknar därför mätningar. Kapitlet resonerar utifrån forskning, inte grundarresultat.
Lita på övningen för att du såg en rädsla krympa, inte för att en studie lovade det.
Okända saker som väntar tills du agerar.
Vissa frågor rymmer osäkerhet som du inte kan undersöka ikväll. Du kan inte veta om främlingar kommer att köpa, hur en konkurrent reagerar eller hur nästa års ekonomi beter sig. Det är oberäkneliga risker som förblir osäkra i Knights mening tills du agerar.
Men för det mesta av din lista behöver du information, inte mod. Tapperhet berättar inte vad tillståndet kostar, men ett e-brev gör det.
Pröva din tolerans för tvetydighet ikväll.
Dela upp din lista i frågor du kan slå upp och sådana som bara handling kan besvara.
Skicka ett e-brev ikväll för en fråga du kan slå upp i stället för att vänta på mod.
Ur boken.
Och ändå hamnar jag här. För det mesta på listan på din sida behöver du inte mod. Du behöver en bit information, och mod är fel verktyg för att få tag på den. Tapperhet talar inte om vad tillståndet kostar. Det gör ett mejl.
Jag vill starta företag, men jag är feg, kapitel 3: Okänt är inte detsamma som osannolikt
Frågor om tolerans för tvetydighet.
Har entreprenörer lägre tolerans för tvetydighet än andra?
I Kinaexperimentet av Holm, Opper och Nee behandlade grundare okända odds ungefär som alla andra.
Är aversion mot tvetydighet universell?
Nej. Kocher, Lahno och Trautmann fann att vissa föredrar vaga vad, särskilt vid osannolika vinster eller förluster.
Vilka okända saker i företaget går inte att slå upp?
Om främlingar kommer att köpa, hur konkurrenter reagerar och nästa års ekonomi. De förblir osäkra tills du agerar.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 3, ”Okänt är inte detsamma som osannolikt”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Ellsbergs paradox: därför undviker du burken med okända odds.
- 02 Skillnad risk och osäkerhet: därför lönar sig det okända.
- 03 Frågor innan du startar företag: få fram en enda siffra.
- 04 Strutseffekten: därför undviker du svar som sticks.
- 05 Platon om mod: att veta vad som förtjänar rädsla.
- 06 Thales solförmörkelse: det okända är ingen varning.
- 07 Tolerans för tvetydighet: vad vi vet om grundare.
- 08 Kostnader högre än väntat: vad du gör härnäst.