Уволиться или остаться: сначала попроси.
Уволиться или остаться – вопрос, на который эта глава отвечает с другой стороны. После двенадцати глав об уходе она изо всех сил защищает вариант «остаться». Сначала ты увидишь, как редко люди просят об изменениях и как часто просьба срабатывает. Затем познакомишься с тремя надеждами Уильяма Морриса, испытаниями четырёхдневной недели и почасовой ценой работы на себя. Наконец, ты напишешь просьбу, которую так и не отправил. Каждый раздел заканчивается коротким шагом, который можно сделать сегодня вечером. Так решение будет опираться на факты, а не на догадку.
Уволиться или остаться: аргументы в пользу просьбы.
Глава 13: Остаться можно, и это может быть выигрышем
Как попросить начальника: шансы на твоей стороне.
Как попросить начальника об изменениях, начинается с одного опроса 2024 года. Лишь четыре целых одна десятая процента занятых в американской рабочей силе когда-либо просили. Зато около 7 из 10 попросивших получили ровно то, что хотели. Примерно 8 % услышали отказ.
Уильям Моррис полезный труд: тест трёх надежд.
Уильям Моррис полезный труд: в лекции 1884 года в Хампстеде он назвал три надежды. Это надежда на отдых, надежда на результат и надежда на удовольствие от самой работы. Так что настоящий вопрос в том, какой из трёх не хватает твоей работе.
Четырехдневная рабочая неделя: обещания и пределы.
Четырехдневная рабочая неделя в британском испытании охватила 61 компанию и около двух тысяч девятисот сотрудников. Выгорание снизилось на 71 %, а выручка выросла в среднем на одну целую четыре десятых процента. Однако у этих данных есть реальные пределы.
Как попросить удаленку: цифра, дата, пересмотр.
Как попросить удаленку, чтобы получилось: письмо на одну страницу, написанное сегодня вечером и действительно отправленное. В нём названа конкретная договорённость с цифрой, датой и сроком пересмотра. Во втором абзаце объяснено, что работодатель получает в день, когда скажет «да».
Прежде чем решать, уволиться или остаться, отправь одну просьбу.
Джоб крафтинг: добавляй хорошее, бери деньги на обучение.
Джоб крафтинг означает, что ты меняешь свою работу изнутри. Один метаанализ охватил более 35 000 работников. Те, кто добавлял вызов, отношения и ресурсы, стали вовлечённее и меньше выгорали. Однако те, кто убирал нагрузку, выгорали сильнее и чаще увольнялись.
Доход ип и зарплата: скрытый разрыв в час.
Доход ип и зарплата, по данным Левина и Рубинштейна: медиана лежит намного ниже среднего. В сравнении с похожими наёмными работниками средний почасовой разрыв составил 3 %, почти ничего. Однако человек посередине получает на двадцать девять целых семь десятых процента меньше в час.
Минусы удаленной работы: реальная цена того, чтобы остаться.
Минусы удаленной работы хорошо задокументированы, и это веская причина, почему остаться может быть небезопасно. Кроме того, выигрыш от новых договорённостей угасает, а выданные условия могут отозвать. Короче говоря, у аргумента этой главы в пользу «остаться» есть настоящие слабости.
Перейти на полставки: что сделал Расмус Далль после отказа.
Перейти на полставки хотел Расмус Далль, научный сотрудник Spotify. Он просил примерно 18 часов вместо 37, и ответом было категоричное «нет». Тогда он уволился, а его последний день пришёлся на август 2026 года.
