Pedir conselho a um empresário: soluções para os tropeços comuns.
Ao pedir conselho a um empresário, você pode esbarrar em tropeços. Talvez não conheça ninguém, queira sigilo ou receba números bem distantes do seu. Em cada caso, você ajusta o pedido, mantém seu primeiro número e ainda tira a média dos três.
Achar pessoas e proteger sua ideia.
Pedir conselho a um empresário é mais fácil do que parece. Você provavelmente conhece mais donos de negócio do que imagina. Por exemplo, um parente com loja, um ex-chefe ou um autônomo que cobra clientes por nota contam. Além disso, se quiser sigilo, mude detalhes que tornam a ideia sua. Porém, mantenha preço, custos, tipo de cliente e concorrência, pois eles mudam as chances.
Quando os números deles diferem do seu.
Se os dois números forem menores que o seu, guarde o seu e os deles, e tire a média dos três. Parte da diferença pode ser medo, e parte pode ser o que eles não sabem. Se ambos forem maiores, tire a média do mesmo jeito. Agora, se os números deles estiverem muito distantes entre si, você aprendeu a lição principal: ninguém ao seu redor sabe de verdade.
Como pedir conselho a um empresário e obter um número.
O viés de sobrevivência nos negócios é real, porque quem ainda está no mercado não é uma amostra justa. Mesmo assim, a média só precisa que eles errem de um jeito diferente do seu. Então, se mandarem incentivo, agradeça e pergunte de novo com as mesmas palavras. Para ter uma opinião sincera sobre minha ideia, ao pedir conselho a um empresário, peça um número, não apoio.
Para pedir conselho a um empresário, use uma pergunta clara.
Liste cinco pessoas que você conhece que já carregaram o risco de um negócio, até um dono de restaurante.
Envie a duas delas seu parágrafo disfarçado e a mesma pergunta sobre 100 negócios.
Do livro.
E se as pessoas que você consultar só forem otimistas porque o próprio negócio delas sobreviveu? Podem ser. Quem ficou no negócio tempo suficiente para você perguntar não é uma amostra justa de todo mundo que tentou. Tirar a média não precisa que nenhuma delas esteja certa. Só precisa que elas errem de jeitos diferentes do seu.
Quero empreender, mas sou covarde, capítulo 2: Pessoas com medo enxergam outras probabilidades
Perguntas sobre pedir conselho a um empresário.
E se eu quiser pedir conselho a um empresário, mas não conheço nenhum?
Olhe mais longe, porque qualquer parente, ex-chefe ou autônomo que carregou risco de negócio conta.
Posso mudar meu número depois de ver os deles?
Deixe seu primeiro número onde está. A média é seu número revisado, e ela pode mudar.
E se só me derem incentivo?
Agradeça e pergunte de novo com as mesmas palavras. Se ainda não vier um número, peça a outra pessoa.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 2, “Pessoas com medo enxergam outras probabilidades”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Medo distorce a percepção do tempo: a lição do aeroporto de Oslo.
- 02 Devo confiar no meu medo: o que a pessoa calma não viu.
- 03 Medo e raiva diante do risco: por que sentimentos entortam números.
- 04 Chance do meu negócio falir: o teste cego das probabilidades.
- 05 Sabedoria das multidões: por que a média vence a escolha.
- 06 Limites da pesquisa em psicologia: o que ela não diz sobre você.
- 07 Pedir conselho a um empresário: soluções para os tropeços comuns.