Motivação para empreender: fuga ou ambição.
A motivação para empreender muda onde você vai parar. Entre quinhentos e cinquenta e oito fundadores, a independência teve associação negativa com o crescimento de empregos pretendido e alcançado. Já a ambição de carreira teve associação positiva com sobrevivência e renda.
Seis motivos, e o que é o seu.
Pesquisadores perguntaram a quinhentas e cinquenta e oito pessoas, em plena abertura do negócio, o que as movia. As respostas se dividiram em autorrealização, sucesso financeiro, papéis, inovação, reconhecimento e independência. A independência provavelmente é a sua, porque ser seu próprio chefe está na sua cabeça há anos. É também a que está na capa deste livro. Esse é o primeiro dos motivos para abrir um negócio que vale examinar.
Por que a independência como motivação para empreender prevê menos.
Quem mais queria sair planejava construir coisas menores. Depois, construiu coisas ainda menores do que planejou. Isso acontece porque você estava comprando distância de um gerente. Portanto, o jeito mais barato de comprar essa distância é trabalhar sozinho. Essa motivação para empreender escolhe o tamanho antes de você.
O que a ambição voltada para o futuro faz.
Marco Caliendo, Alexander Kritikos e Claudia Stier acharam a outra metade do quadro. A ambição de carreira, um motivo voltado para frente, teve associação positiva com sobrevivência e renda. Além disso, quem ia em direção a uma oportunidade se saiu melhor em inovação e expansão. Em resumo, quem foge não fracassa, mas chega a um lugar menor. Por isso a motivação para empreender importa.
Classifique a sua motivação para empreender.
Escreva os seis motivos numa folha e ordene com sinceridade do mais forte ao mais fraco para você.
Ao lado da independência, anote se o seu plano supõe em silêncio que você vai trabalhar sozinho.
Do livro.
Marco Caliendo, Alexander Kritikos e Claudia Stier encontraram a outra metade do mesmo quadro, porque a ambição de carreira, que é um motivo voltado para a frente e não uma fuga, esteve positivamente associada tanto à sobrevivência quanto à renda, e as pessoas que se moveram em direção a uma oportunidade se saíram melhor em inovação e em expansão do negócio.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 8: O emprego pode ser o problema, e um negócio pode não ser a resposta
Perguntas sobre motivação para empreender.
Quais tipos de motivação para empreender preveem empresas menores?
A independência. Ela teve associação negativa com o crescimento de empregos pretendido e alcançado.
Qual motivo previu sobrevivência e renda?
A ambição de carreira, um motivo voltado para frente e não uma fuga.
Querer independência significa que você vai fracassar?
Não. Significa que você pode chegar a um lugar menor do que pretendia.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 8, “O emprego pode ser o problema, e um negócio pode não ser a resposta”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Empreender depois de ser demitido: a fuga pode funcionar.
- 02 Não sei o que vender: você é a regra, não a exceção.
- 03 Motivação para empreender: fuga ou ambição.
- 04 Voltar a ser CLT: o salário sobe, a satisfação não.
- 05 Alienação do trabalho Marx: ser dono do trabalho cura.
- 06 Viés de sobrevivência empreendedorismo: a vaga vazia.
- 07 Empreender é para mim: duas colunas para descobrir.
- 08 Motivos errados para empreender: por que o motivo importa.