Empreender depois de ser demitido: a fuga pode funcionar.
Empreender depois de ser demitido não é um caminho condenado, e as evidências apoiam isso. Por exemplo, uma pesquisa alemã achou que cerca de dois terços dessas empresas seguiam ativas nos quatro primeiros anos. Assim, fugir não desqualifica você, mas também não prepara você.
Os fundadores que uma regra rígida teria barrado.
Por exemplo, Adi Dassler saiu da Primeira Guerra Mundial desempregado. Então começou a fazer sapatos na lavanderia da mãe, e essa empresa é a Adidas. Porém, ele não perseguia uma visão, porque precisava de trabalho. Além disso, Whitney Wolfe Herd saiu do Tinder em 2014 e abriu uma queixa de assédio. Depois, a empresa seguinte nasceu direto do que aconteceu com ela. Esses casos mostram que empreender por necessidade dá certo.
O que os números dizem sobre empreender depois de ser demitido.
Primeiro, uma pesquisa alemã acompanhou empresas fundadas por pessoas que saíram do desemprego. Como resultado, achou cerca de dois terços ainda ativas nos quatro primeiros anos. Além disso, a sobrevivência ficou em torno de setenta por cento aos dois anos e meio. Em resumo, empreender depois de ser demitido não é uma categoria condenada, e as empresas criadas por desempregados entram nesses números.
De onde vem a exigência de uma ideia perfeita.
Na verdade, exigir uma ideia pronta é um hábito emprestado do capital de risco. Porém, o capital de risco financia uma fatia minúscula e pouco representativa dos negócios. Em vez disso, a maioria dos negócios foi aberta por alguém que precisava de dinheiro. Então a pessoa olhou em volta e viu o que quem estava perto pagaria, o que pode descrever você. Por isso, empreender depois de ser demitido não exige uma ideia perfeita.
Teste hoje à noite a sua visão sobre empreender depois de ser demitido.
Primeiro, anote uma pessoa perto de você que começou algo porque precisava de dinheiro, e o que ela vende.
Depois, liste duas coisas que as pessoas ao seu redor já pagam, sem julgar se são grandiosas o bastante.
Do livro.
E existe um ponto de justiça por baixo de tudo isso que eu acho correto, porque a exigência de uma ideia inteiramente formada antes de você ter permissão de começar é um hábito emprestado do capital de risco, que financia uma fatia minúscula e não representativa de todos os negócios, e que passou trinta anos convencendo todo mundo de que os filtros dele são as leis da natureza. Não são. A maioria dos negócios do planeta foi aberta por alguém que precisava de dinheiro e olhou em volta para ver pelo que as pessoas próximas pagariam, o que pode muito bem descrever você.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 8: O emprego pode ser o problema, e um negócio pode não ser a resposta
Perguntas sobre empreender depois de ser demitido.
Empreender depois de ser demitido significa que você vai fracassar?
Não. Na verdade, a pesquisa alemã achou sobrevivência em torno de setenta por cento aos dois anos e meio.
A Adidas nasceu de uma visão?
Não, porque Adi Dassler saiu da Primeira Guerra Mundial desempregado e precisava de trabalho.
Então qual é o problema dos motivos de fuga?
A fuga não prepara você, e por isso confundir fugir com construir tem um custo mensurável.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 8, “O emprego pode ser o problema, e um negócio pode não ser a resposta”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Empreender depois de ser demitido: a fuga pode funcionar.
- 02 Não sei o que vender: você é a regra, não a exceção.
- 03 Motivação para empreender: fuga ou ambição.
- 04 Voltar a ser CLT: o salário sobe, a satisfação não.
- 05 Alienação do trabalho Marx: ser dono do trabalho cura.
- 06 Viés de sobrevivência empreendedorismo: a vaga vazia.
- 07 Empreender é para mim: duas colunas para descobrir.
- 08 Motivos errados para empreender: por que o motivo importa.