Diário de decisões funciona: o argumento contra.
Saber se o diário de decisões funciona exige cuidado: julgar o raciocínio ajuda em tarefas simples, mas essa vantagem não passa para tarefas complexas em que as peças interagem. Sair de um emprego é complexo, e nenhum ensaio testou o diário de decisões.
Responsabilização pelo processo numa escolha complexa.
Bart De Langhe, Stijn Van Osselaer e Berend Wierenga publicaram isso em 2011. Cobrar das pessoas o raciocínio melhorou o julgamento em tarefas elementares simples. Mas a vantagem não se generalizou para tarefas configurais complexas. Tarefa configural é aquela em que as peças interagem.
Sair se encaixa nessa descrição, e por isso é difícil afirmar que o diário de decisões funciona nesse caso. Seu dinheiro interage com a tolerância de quem divide a vida com você, com sua saúde, com seu momento e com um mercado que você não vê.
O risco de pensar demais nos motivos de uma escolha.
Há uma segunda objeção. Timothy Wilson e colegas mostraram em 1989 que analisar motivos pode deixar as pessoas menos satisfeitas. Como escrever favorece motivos fáceis de pôr em palavras, isso pode enterrar os que realmente movem você. Em resumo, pensar demais antes de decidir tem um custo conhecido.
Será que o diário de decisões funciona mesmo.
Então o diário de decisões funciona? Nenhum ensaio revisado por pares foi encontrado. Também não há evidência direta de que escrever antes reduza o viés retrospectivo. Marcar uma data de revisão tampouco tem evidência. Em vez disso, o exercício é um argumento construído sobre dois achados sólidos, e um argumento vale menos que um resultado. Ele serve para avaliar processo e não resultado, mas ainda não foi provado.
Teste se o diário de decisões funciona na sua própria página.
Escreva seus motivos e depois circule os que parecem fáceis de dizer, mas não são verdadeiros.
Acrescente um motivo confuso que foi difícil pôr em palavras, pois esses costumam mover você mais.
Do livro.
Especificar de antemão o que faria você mudar de ideia: esta pega credibilidade emprestada da ciência, onde registrar uma hipótese antes de ver os dados hoje é prática padrão. É uma boa analogia. Não é um estudo de pessoas decidindo se largam um emprego.
Quero empreender, mas não posso largar meu emprego, capítulo 14: Uma decisão que você consiga defender depois
Perguntas sobre diário de decisões funciona.
O que a pesquisa sobre responsabilização pelo processo e pelo resultado diz sobre decisões complexas?
Julgar o raciocínio ajudou em tarefas simples. A vantagem não se generalizou para tarefas complexas em que as peças interagem.
Existe prova de que os diários de decisões funcionam?
Nenhum ensaio revisado por pares foi encontrado. Eles são muito recomendados, mas não foram testados em lugar nenhum.
Então por que escrever a página?
O viés de resultado é forte, e a justificativa molda o arrependimento distante. Juntos, os dois sugerem registrar seus motivos antes de o resultado chegar.
Leia o capítulo completo.
Esta lição cobre uma seção do capítulo 14, “Uma decisão que você consiga defender depois”. O livro vai mais longe, com todas as evidências, as histórias e cada exercício.
Lições deste capítulo.
- 01 Viés de resultado: por que você avalia escolhas pelo final.
- 02 Arrependimento por não agir: mais fino que a caneca de café.
- 03 Por que o arrependimento dói: o motivo que você deu.
- 04 Diário de decisões funciona: o argumento contra.
- 05 Modelo de diário de decisões: uma página assinada.
- 06 Número comercial banido: o erro que sei nomear.
- 07 Empreender depois de falhar: o que os dados dizem.