Złe powody do założenia firmy: czemu liczy się motyw.
Motywy ucieczki to nie są złe powody do założenia firmy w sensie, który cię dyskwalifikuje. Adidas wyrósł z bezrobocia. Ucieczka jednak wprawia cię w ruch, nie mówiąc dokąd iść, więc motyw liczy się najbardziej przed startem.
Motywy ucieczki to nie są złe powody do założenia firmy.
Uciekinierzy nie są gorszą klasą założycieli. Dowody mówią coś węższego i bardziej użytecznego. Ludzie, którzy nigdy nie oddzielają ucieczki od budowania, zwykle lądują w mniejszym miejscu, niż zamierzali. Chodzi więc o kierunek, a nie o wartość. Dobre powody by założyć firmę to takie, które mówią, dokąd idziesz.
Dlaczego motyw liczy się teraz, a nie później.
Gdy firma już działa, pierwotny motyw prawdopodobnie nie ma znaczenia. Teraz jednak to motyw wybiera firmę za ciebie. Chęć dystansu od przełożonego po cichu wybiera pracę w pojedynkę. W efekcie ta decyzja zapada bez ciebie. Zapytaj więc szczerze: dlaczego chcę mieć firmę?
Gdy prawa kolumna jest pusta albo pożyczona.
Pusta prawa kolumna w znienawidzonej pracy to pomiar w złych warunkach, a nie dowód, że masz złe powody do założenia firmy. Wyklucza tylko rezygnację w tym miesiącu na podstawie samego uczucia. Jeśli twój pomysł to twoja praca sprzedawana na zlecenie, wróć do rozdziału 1. Wreszcie autonomię się kupuje, bo nie sprzedasz jej klientowi.
Oddziel ucieczkę od tego, co uznajesz za złe powody do założenia firmy.
Zapisz swoje dwa pragnienia w jednej linijce każde: co chcesz zostawić i co chcesz zbudować.
Potem odpowiedz, które z nich przetrwa, jeśli jutro dostaniesz to drugie.
Z książki.
Nie mówię i potrzebuję, żeby to było zrozumiane, bo ten rozdział najłatwiej odczytać opacznie. Adidas wziął się z bezrobocia. Uciekinierzy nie są gorszą klasą założycieli. Dowody mówią coś węższego i bardziej użytecznego: ucieczka wprawia cię w ruch i nie mówi ci, dokąd iść, a ludzie, którzy nigdy tych dwóch rzeczy nie rozdzielają, docierają zwykle gdzieś mniejszego, niż zamierzali.
Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy, rozdział 8: To praca może być problemem, a firma może nie być odpowiedzią
Pytania o złe powody do założenia firmy.
Czy motywy ucieczki to złe powody do założenia firmy?
Nie. Ucieczka wprawia cię w ruch, ale nie mówi, dokąd iść.
Czy mój pomysł jest wart, jeśli to moja obecna praca sprzedawana na zlecenie?
Tak, to prawdziwa firma, ale to pierwsze zwierzę z dołączonym wzorcem zarobków.
Czy autonomia może być tym, co buduję?
Nie. Rozdział 4 wycenił autonomię jako coś do kupienia, bo nie możesz jej sprzedać klientowi.
Przeczytaj cały rozdział.
Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 8, „To praca może być problemem, a firma może nie być odpowiedzią”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.
Lekcje w tym rozdziale.
- 01 Założyć firmę będąc bezrobotnym: ucieczka może działać.
- 02 Nie wiem co sprzedawać: jesteś typowym przypadkiem.
- 03 Motywacja do założenia firmy: ucieczka czy ambicja.
- 04 Powrót na etat: pętla, która nie zmienia uczucia.
- 05 Alienacja pracy Marks: czy własna firma ją leczy.
- 06 Błąd przeżywalności biznes: pusta rubryka.
- 07 Czy nadaję się na przedsiębiorcę: dwie kolumny.
- 08 Złe powody do założenia firmy: czemu liczy się motyw.