PL

Przeżywalność firm: prawdziwa różnica.

Przeżywalność firm przejętych jest wyższa niż nowo założonych, ale tylko umiarkowanie. Francuskie dane rządowe z lat 2012 do 2021 pokazały trzyletnią przeżywalność na poziomie osiemdziesięciu pięciu i pół procent dla firm przekazanych. Nowo utworzone przetrwały jednak w osiemdziesięciu jeden przecinek cztery procent, czyli różnica to około cztery punkty.

Słynne porównanie, które nigdy nie było porównaniem.

Często czytasz, że dziewięćdziesiąt procent startupów upada, a osiemdziesiąt procent przejętych firm trwa pięć lat. Te liczby pochodzą jednak z różnych zbiorów danych, które mierzą różne grupy. Przeżywalność firm obu typów nikt nie porównał bezpośrednio. Każda teza o tym, ile firm upada w startupach, a ile po przejęciu, to zdanie, a nie wynik badania. Rozdział był prawie zbudowany na tej liczbie, zanim ją sprawdzono.

Co naprawdę pokazuje przeżywalność firm przejętych.

Rząd Francji zmierzył obie grupy w latach 2012 do 2021, licząc przeżycie po trzech latach. Przeżywalność firm przekazanych wyniosła osiemdziesiąt pięć i pół procent, a nowych osiemdziesiąt jeden przecinek cztery. Czy kupione firmy trwają dłużej? Tak, ale o cztery punkty, a nie jak dziewięćdziesiąt do dwudziestu. Ponadto prace naukowe na dwóch dużych francuskich zbiorach danych pokazują, że ta różnica z czasem maleje.

Część przewagi należy do kupującego.

Te same badania pokazują, że różnica częściowo znika, gdy uwzględni się założycieli i same firmy. Krótko mówiąc, część przewagi to nie kupno, tylko kupujący. Kupują ludzie z kapitałem i doświadczeniem, a ci i tak mieli większe szanse. Gdy zastanawiasz się, kupić czy założyć firmę, dostajesz więc nieco lepszy punkt wyjścia i inne ryzyko. Zamiast ryzykować, że nikt tego nie zechce, ryzykujesz, że nie dasz rady firmą kierować.

Sprawdź przeżywalność firm przejętych na własnym planie.

Zapisz osiemdziesiąt pięć i pół oraz osiemdziesiąt jeden przecinek cztery, a potem opisz własnymi słowami różnicę czterech punktów.

Napisz jedną linijkę o tym, które ryzyko martwi cię bardziej: że nikt nie zechce twojego produktu, czy że nie dasz rady prowadzić działalności.

Z książki.

Bez przerwy będziesz czytał, że dziewięćdziesiąt procent startupów upada, a osiemdziesiąt procent przejętych firm przeżywa pięć lat. Te dwie wartości pochodzą z różnych zbiorów danych, mierzą różne populacje i nikt nigdy nie porównał ich ze sobą, więc postaw je obok siebie, a masz zdanie, nie wynik.

Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy, rozdział 11: Kup firmę, zamiast ją budować

Pytania o przeżywalność firm.

Jaka jest przeżywalność firm przejętych w danych francuskich?

Firmy sprzedane lub przekazane przetrwały trzy lata w osiemdziesięciu pięciu i pół procent. Nowo utworzone przetrwały w osiemdziesięciu jeden przecinek cztery procent.

Czy twierdzenie o dziewięćdziesięciu i osiemdziesięciu procentach jest wiarygodne?

Nie, bo obie liczby pochodzą z różnych zbiorów danych i dotyczą różnych grup. Nikt nigdy nie porównał ich ze sobą.

Czy kupno usuwa ryzyko?

Nie, zmienia tylko jego kształt. Przestajesz ryzykować, że nikt nie zechce tego, co oferujesz, a zaczynasz ryzykować, że nie dasz rady tym kierować.

Przeczytaj cały rozdział.

Ta lekcja obejmuje jedną część rozdziału 11, „Kup firmę, zamiast ją budować”. Książka idzie dalej: pełne dowody, historie i wszystkie ćwiczenia.

Przeżywalność firm: okładka książki Chcę założyć firmę, ale nie mogę rzucić pracy Diega Segury