Startup zonder investeerders: twee broers die bleven tellen.
Een startup zonder investeerders overleefde de pandemie omdat de oprichters bleven tellen. Lucas en Marcos Waltemath konden de maand noemen waarin ze het loon misschien niet meer konden betalen. De auteur telde niet, en die deling van twintig minuten is het enige verschil dat hij eerlijk kan aanwijzen.
Datawalt in een kleine kamer in Santiago.
In 2018 begonnen Lucas en Marcos Waltemath Datawalt in een kleine kamer in Santiago. Ze bouwden analysesoftware en financierden die met wat ze verdienden, een startup zonder investeerders. Toen kwam de pandemie bij een bedrijf van pas twee jaar oud. Kortom, het is het hele boek in één bedrijf.
Hoe een startup zonder investeerders de maanden doorkwam.
Lucas beschreef maanden met te weinig geld voor loon en leningen, en met één verkoop die hen kon redden. Dit komt echter uit één interview van oktober 2025. Dus niemand weet wat ze schrapten, of in welke volgorde. Wel gedocumenteerd is de bestemming: meer dan zeventig klanten, zesduizend actieve gebruikers en meer dan dertig mensen.
Ze hebben naast het kantoor in Chili ook een kantoor in Florida. Ten slotte was er op geen enkel moment een externe investering.
Tellen, geen karakter.
Beide bedrijven hadden te weinig kapitaal en rekten verder dan hun geld droeg. Geen van beide groepen oprichters bepaalde het moment. De auteur zou graag zeggen dat karakter het verschil maakte, maar dat deed het niet. De broers telden juist, dus konden ze een lening nemen zolang die beschikbaar was. Hij telde niet.
Kopieer hoe een startup zonder investeerders bleef tellen.
Noem de maand waarin je het loon misschien niet kunt betalen, op basis van je saldo en je uitgaven per dag.
Schrijf de datum op waarop je een lening zou moeten aanvragen zolang die nog beschikbaar is.
Uit het boek.
Dat was het niet. De broers Waltemath konden de maand benoemen waarin ze de salarissen misschien niet zouden halen, wat betekent dat er iemand in die kamer aan het tellen was, en tellen is wat je in staat stelt een lening te nemen zolang er nog een beschikbaar is in plaats van drie maanden na de laatste ochtend waarop hij zou hebben geholpen.
Ik wil ondernemen, maar ik heb geen geld, hoofdstuk 11: Hoeveel dagen je nog hebt
Vragen over startup zonder investeerders.
Wat laat het geval van een startup zonder investeerders zien?
Het laat zien dat tellen je op tijd laat handelen. Datawalt groeide naar meer dan zeventig klanten zonder externe investering.
Weten we wat Datawalt schrapte?
Nee. Het ene interview beschrijft maanden in plaats van weken, dus de bezuinigingen en hun volgorde zijn nooit vastgelegd.
Was karakter het verschil?
Volgens de auteur niet. In de kamer van de broers werd geteld, terwijl hij niet telde.
Lees het hele hoofdstuk.
Deze les behandelt één onderdeel van hoofdstuk 11, “Hoeveel dagen je nog hebt”. Het boek gaat verder, met het volledige bewijs, de verhalen en alle oefeningen.
Lessen in dit hoofdstuk.
- 01 Negatieve kasconversiecyclus: waarom mijn bedrijf stierf.
- 02 Kasbuffer in dagen: wat kleine bedrijven echt aanhouden.
- 03 Cash runway berekenen: één deling per maand.
- 04 Escalatie van commitment: waarom oprichters doorgaan.
- 05 Welke kosten eerst schrappen: een standaardvolgorde.
- 06 Nadelen van bezuinigen bedrijf: het eerlijke antwoord.
- 07 Startup zonder investeerders: twee broers die bleven tellen.
- 08 Maandelijkse kascontrole: de ene gewoonte om te houden.