주 4일제: 실험이 보여 준 가능성과 한계.
주 4일제 영국 실험에는 61개 회사와 직원 약 이천구백 명이 참여했다. 특히 번아웃은 71% 줄었고, 매출은 평균 일 점 사 퍼센트 늘었다. 그러나 이 근거에는 실제 한계가 있다.
영국 실험이 밝힌 것.
주 4일제 영국 연구는 임금과 기대 성과를 그대로 둔 채 6개월간 진행되었다. 또한 스트레스는 39%, 병가는 65%, 퇴사는 57% 줄었다. 그 결과 61개 회사 중 56곳이 계속 유지했고, 18곳은 영구 도입했다. 마지막으로 직원들은 이 경험에 10점 만점에 9점을 주었다.
영국 밖의 주 4일제.
아이슬란드에서도 2015년부터 2019년까지 공공 부문 일터에서 단축 근무를 시행했다. 약 이천오백 명이 임금 삭감 없이 주 40시간에서 35시간이나 36시간으로 옮겨 갔다. 그동안 생산성은 유지되거나 나아졌다. 또한 마이크로소프트 일본 지사는 2019년 주4일 근무 실험을 5주간 했고, 직원 1인당 매출이 40% 가까이 늘었다고 발표했다.
이 근거가 증명이 아닌 이유.
하지만 이 실험 대부분에는 대조군이 없었고, 회사들은 자원해서 참여했다. 게다가 대부분 지식 노동에 몰려 있고, 웰빙 결과는 자기 보고 설문에서 나왔다. 또한 일부 학자는 근무일 단축을 주장하는 단체와 함께 일했다. 독일에서는 대형 제조업체 2곳이 경제적 압박으로 중단했다.
그러니 주 4일제 결과는 시연으로 읽어라. 수천 명이 월급을 포기하지 않고 네가 원하는 것을 상당 부분 얻었다. 그래도 주 4일 근무제 효과는 네 회사에서 다를 수 있다.
주 4일제 결과를 네 생각에 적용하기.
먼저 번아웃, 스트레스, 병가 가운데 네게 가장 중요한 결과를 적어라.
그런 다음 네 직장이 실험 회사와 닮은 점 하나와 다른 점 하나를 적어라.
책 속에서.
그러니 그것을 시연으로 받아들여라. 증명이 아니다. 수천 명이 네가 열두 장 동안 맴돌아 온 것의 상당 부분을 얻었고, 월급을 포기하지 않고 얻었으며, 그 방식은 대체로 살아남았다. 그것이 네가 있는 곳에서도 통하리라는 보장은 아니고, 네 고용주는 그 예순한 곳과 전혀 다를 수 있다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 13장: 남는 것도 허용되고, 그것이 승리일 수 있다
주 4일제에 관한 질문.
주 4일제 실험 결과는 믿을 만한 근거인가?
증명이 아니라 시연이다. 결국 대부분의 실험에 대조군이 없었고, 회사들이 자원해서 참여했다.
영국 실험 뒤에도 회사들은 그 제도를 유지했나?
그렇다. 61곳 중 56곳이 계속 유지했다. 또한 18곳은 영구 도입했다.
중단한 곳도 있었나?
독일에서는 45개가 넘는 조직이 비슷한 방식을 시행했다. 하지만 대형 제조업체 2곳이 경제적 압박으로 중단했다.
이 장 전체 읽기.
이 레슨은 13장 “남는 것도 허용되고, 그것이 승리일 수 있다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
