재택근무 단점: 남는 쪽이 치르는 진짜 비용.
재택근무 단점에는 유연근무를 쓰는 사람에게 붙는 낙인도 있다. 이 낙인은 잘 기록되어 있고, 남는 쪽이 안전하지 않을 수 있는 강력한 이유다. 또한 새 방식의 이득은 사라지고, 허락된 조건은 회수될 수 있다. 요컨대 남자는 논리에도 따져 볼 진짜 약점이 있다.
시간이 지나면 사라지는 이득.
2025년의 한 연구는 재택근무로 옮긴 사람들을 추적했다. 직무 만족도 상승은 4년 뒤 완전히 사라졌고, 외로움이 그것을 갉아먹었다. 그러니 재택근무 외로움은 실제 재택근무 단점 가운데 하나다. 2020년과 2023년 사이에 만족도에 미친 효과는 삼분의 이 넘게 줄었다.
허락은 회수될 수 있다.
퇴사는 되돌릴 수 없지만 근무 방식은 되돌릴 수 있다. 네게 허락된 방식은 회수될 수 있고, 대개 허락해 준 상사가 떠날 때 그렇게 된다. 이런 상태를 명목상의 유연성이라고 부른다. 없느니만 못하다는 주장도 있다. 어느 화요일에 사라질 수 있는 것에 맞춰 육아와 저녁 시간을 재배치했기 때문이다.
재택근무 단점의 대가, 낙인.
유연근무를 쓰는 사람은 헌신도와 승진 가능성을 낮게 평가받는다. 임금과 승진에서도 유연근무 불이익을 안고, 같은 요청에 여성이 남성보다 더 큰 불이익을 받는다. 한국 자료에서는 유연근무가 낮은 성과 평가를 받을 확률을 높였다. 요청해 본 사람이 사 점 일 퍼센트뿐인 이유도 여기서 어느 정도 설명된다.
영국 평등 위원회에 따르면 여성의 약 5명 중 2명은 이 낙인이 두려워 한 번도 요청하지 않았다. 이 역시 재택근무 단점으로 따져 봐야 한다. 그래도 네 월급 역시 남의 아량에 달려 있다.
요청 전에 재택근무 단점을 저울질하라.
네 직장이 이미 유연근무를 쓰는 사람을 어떻게 대하는지 적어라.
새 방식에 맞춰 바꿀 일과, 그 방식이 끝나면 벌어질 일을 적어라.
책 속에서.
이득은 되돌릴 수 있다. 그만두는 것은 그렇지 않다. 그 비대칭은 진짜다. 너에게 허락된 방식은 너에게서 거둬들일 수 있는 방식이고, 그것은 대개 그것을 허락한 관리자가 떠날 때 함께 사라진다. 이것이 너를 남겨 두는 상태를 가리키는 말이 있는데, 명목상의 유연성이다. 그 논거에 따르면 그것은 아예 없는 것보다 나쁘다. 그때쯤이면 너는 어느 화요일에 거둬질 수 있는 무언가에 맞춰 아이 돌봄과 저녁 시간을 다시 짜 두었기 때문이다.
창업하고 싶지만 회사를 그만둘 수 없다, 13장: 남는 것도 허용되고, 그것이 승리일 수 있다
재택근무 단점에 관한 질문.
재택근무 단점 가운데 낙인은 얼마나 심각한가?
잘 기록되어 있다. 헌신도 평가가 낮아지고 임금과 승진에서 불이익을 받는다. 또한 같은 요청에 여성이 남성보다 더 큰 불이익을 받는다.
재택근무의 이득은 오래가나?
2025년의 한 연구에서 만족도 상승은 4년 뒤 사라졌다. 외로움이 그것을 갉아먹었다.
남는 쪽이 영원히 안전할 수 있나?
아니다. 하지만 지금의 월급이나 근무 방식도 영원하지 않다. 그러니 묻지 않은 채 남는 길이 값을 따져 보지 않은 채 떠나는 길보다 나은지가 질문이다.
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이 레슨은 13장 “남는 것도 허용되고, 그것이 승리일 수 있다”의 한 부분만 다룬다. 책에서는 전체 근거와 이야기, 모든 연습 문제까지 더 깊이 살펴본다.
