起業 生存率:買った会社との本当の差.
起業 生存率と比べると、買収・承継された会社の生存率は高いが、差はわずかだ。フランス政府の2012年から2021年のデータでは、承継された会社の3年生存率は八十五・五%だった。一方、新しく作られた会社は八十一・四%で、差は約4ポイントにすぎない。
比較ですらなかった有名な比較.
「新規事業の90%は失敗し、買収した会社の80%は5年続く」とよく言われる。しかし、この2つの数字は別々の母集団を測った別々のデータだ。誰も直接比べていない。だから廃業率 新規開業と買収を比べるこの主張は、ただの文章で、研究結果ではない。この章も、確認する前はその数字の上に建てられかけていた。
起業 生存率と承継の数字が本当に示すもの.
フランス政府は2012年から2021年にかけて、両方の集団を3年生存率で測った。承継された会社は八十五・五%、新しい会社は八十一・四%だった。では買った会社は長続きするのか。答えは「する」だが、差は4ポイントで、90対20ではない。さらに、フランスの2つの大規模データを使った研究では、この差は時間とともに縮む。
有利さの一部は買い手のもの.
同じ研究は、創業者と会社の特徴を考慮すると差が一部消えることも示している。要するに、有利さの一部は買うことではなく、買う人にある。資金と経験のある人が買う傾向があり、その人たちはもともと成功しやすかった。
これが事業承継と起業の違いの正体だ。だから買えば基準率が少し上がり、リスクの形が変わる。誰にも欲しがられないリスクが、自分が回せないリスクに変わるのだ。
起業 生存率を自分の計画と照らし合わせる.
ページに八十五・五と八十一・四を書き、4ポイントの差を自分の言葉でメモする。
製品が誰にも欲しがられないことと、会社を回せないことのどちらが怖いか、1行で書く。
本書より.
新興事業の九十パーセントは失敗し、買収された事業の八十パーセントは五年生き延びる、という話をあなたは絶えず読むことになる。その二つの数字は違うデータ集合から来ていて、違う母集団を測っていて、誰もそれを互いに比べたことがない。だから並べて置いても、手にあるのは発見ではなく一つの文にすぎない。
起業したいけど、仕事を辞められない 第11章:築くのではなく、事業を買う
起業 生存率についての質問.
フランスのデータで、起業 生存率と買収した会社の生存率はどう違うか。
起業 生存率は新しく作られた会社で八十一・四%だった。売却・承継された会社は3年で八十五・五%が生き残った。
「90%対80%」という主張は信頼できるか。
できない。2つの数字は別のデータ、別の母集団から来ているからだ。誰も互いに比べたことはない。
買えばリスクはなくなるのか。
なくならない。リスクの形が変わるだけだ。誰にも欲しがられないリスクの代わりに、自分が回せないリスクを負う。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第11章「築くのではなく、事業を買う」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。