逆転テスト:今の仕事をまた選ぶか.
逆転テストでは、あなたの事業がすでに回り、必要な額を稼いでいると想像する。そこへ誰かが、今とまったく同じ仕事、給与、上司、通勤を差し出す。引き受けないなら、実力以外の何かがあなたをそこに留めている。
逆転テストの仕組み.
Nick BostromとToby Ordが2006年に学術誌Ethicsで示した。要点は単純だ。すでにいる場所へ向かうのを拒むなら、別の力が働いている。投資家も、今日この価格でこの株を買うかと問う。買わないなら、すでにあるから残っているだけだ。今の仕事をもう一度選ぶか、という問いも同じだ。
待つことには本当の価値がある.
しかし決めないことが本当に正しい場合もある。待つことの価値を示したのがAvinash DixitとRobert Pindyckだ。動きが取り消せず未来が不確かなとき、待つことには価値がある。たとえば企業は資本コストの3倍から4倍のハードルレートを設定する。だから仕事は、貯金や意欲やアイデアについて情報を得るためのオプションにもなる。
逆転テストは一度だけ決断を迫る.
また、Steve Clarkeは、このテストは立証責任があいまいで範囲も狭いと論じる。だから逆転テストの問いだけでは何も決まらない。代わりに、決断を一度だけ、あなた自身の手書きで起こさせる。正直にまた引き受けるなら、あなたはその仕事を選んだのだ。おそらく初めて。
逆転テストを紙に書いて試す.
今の仕事をまた引き受けるかに、ひとつの段落で答えよう。
それを第1章のページ、二週間分の評価の下に書き足そう。
本書より.
これは私が考え出したからくりではない。ニック・ボストロムとトビー・オードが二○○六年に Ethics 誌で形式的に述べ、それを反転テストと呼んだ。彼らの言い分は、いま自分がいる立場に向かって進もうとは思わないのなら、その立場の長所以外の何かがあなたをそこに留めている、というものだ。投資家は自分が持っている株に同じ手を試す。知っていることを知ったうえで、今日この値段でこれを買うだろうか。買わないなら、それを組み合わせのなかに留めている唯一のものは、それがすでに組み合わせのなかにあることだ。
起業したいけど、仕事を辞められない 第7章:なぜあなたはまだ決めていないのか
逆転テストについての質問.
逆転テストは信頼できる決断ルールか
逆転テストだけでは足りず、Steve Clarkeのような批判者もいる。しかし一度ははっきり決断させてくれる。
なぜ一言ではなく段落で書くのか
一言は簡単だからだ。段落を書くなかで、自分が本当はどう考えているかがわかる。
残ることが正解になることはあるか
ある。残る月ごとに、業界や貯金やアイデアについてもっと学べる。
この章を丸ごと読む.
このレッスンで扱うのは、第7章「なぜあなたはまだ決めていないのか」の一部だ。本書ではさらに踏み込み、証拠の全体、実際の体験談、すべての演習を紹介している。
