Licenziarsi o mettersi in proprio: lasciare o costruire.
Quando ti chiedi se licenziarsi o mettersi in proprio, potresti avere due desideri diversi nello stesso momento. Il primo dice che devi andartene da qui. Il secondo, invece, dice che vuoi costruire una cosa precisa. Però da dentro si sentono uguali, e spesso arrivano nella stessa settimana. Per questo motivo il capitolo fa una domanda più fredda, che ti aiuta a guardare le cose con distacco. In altre parole: vuoi davvero un'impresa, o solo l'unica uscita che qualcuno ti ha descritto finora?
Licenziarsi o mettersi in proprio: le due frasi che dici ad alta voce.
Capitolo 8: Il problema potrebbe essere il lavoro, e un'impresa potrebbe non essere la risposta
Mettersi in proprio da disoccupati: la fuga può funzionare.
Mettersi in proprio da disoccupati non è una strada condannata, e le prove lo confermano. Per esempio, una ricerca tedesca ha trovato circa due terzi di queste imprese ancora attive nei primi quattro anni. Quindi la fuga non ti esclude, ma nemmeno ti attrezza.
Non so cosa vendere: sei nella media.
Se pensi "non so cosa vendere", sei nella norma, non un'eccezione. Per esempio, un campione della Fed di Chicago con cinquecentonovanta fondatori ha trovato che circa la metà non aveva un prodotto del tutto definito. Però essere nella norma è proprio ciò di cui ti avvertiva il capitolo 1.
Essere il capo di se stessi: fuga o ambizione.
Essere il capo di se stessi è una motivazione che cambia dove arrivi. Tra i cinquecentocinquantotto fondatori, l'indipendenza era associata negativamente sia alla crescita dell'occupazione prevista sia a quella ottenuta. L'ambizione di carriera, invece, era associata positivamente a sopravvivenza e reddito.
Tornare al lavoro dipendente: il circolo che non cambia.
Tornare al lavoro dipendente ha alzato in modo significativo gli stipendi in uno studio di Mark Taylor del 1999. Però la soddisfazione sul lavoro non è salita di una quantità degna di nota. Quindi la sensazione è sopravvissuta sia all'uscita sia al ritorno.
Perché la scelta tra licenziarsi o mettersi in proprio dipende dal tuo motivo.
Alienazione del lavoro Marx: possedere il lavoro non basta.
L'alienazione del lavoro Marx descrive il sentirsi a casa solo quando non si lavora. La cura sembra ovvia: possedere il lavoro. Ma l'autonomia scambia un capo con un mercato e con te stesso, e la teoria potrebbe comunque non adattarsi a te.
Bias di sopravvivenza imprese: lo spazio vuoto.
In breve, il bias di sopravvivenza imprese significa che senti solo chi ce l'ha fatta. Per esempio, l'autore ha trovato una persona con nome e cognome che era scappata. Quella persona non voleva un'impresa, e lo ha detto pubblicamente. Però non ne ha trovata nemmeno una.
Fare impresa fa per me: due colonne per scoprirlo.
Se ti chiedi se fare impresa fa per me, riempi due colonne su un foglio. Prima scrivi cosa vuoi avviare, mentre sei ancora lucido. Poi, se solo la colonna del fermarsi è concreta, vuoi andartene più che costruire.
Ragioni sbagliate per fare impresa: perché il motivo conta.
I motivi di fuga non sono ragioni sbagliate per fare impresa, nel senso che ti squalifichino. Adidas è nata dalla disoccupazione. Però la fuga ti mette in moto senza dirti dove andare, quindi il motivo conta soprattutto prima di partire.
