Non so cosa vendere: sei nella media.
Se pensi "non so cosa vendere", sei nella norma, non un'eccezione. Per esempio, un campione della Fed di Chicago con cinquecentonovanta fondatori ha trovato che circa la metà non aveva un prodotto del tutto definito. Però essere nella norma è proprio ciò di cui ti avvertiva il capitolo 1.
Metà dei fondatori attivi stava ancora cercando.
Per prima cosa, il campione era fatto di persone che stavano davvero cercando di creare un'impresa al momento dell'intervista. In altre parole, non ci pensavano soltanto, perché lo stavano facendo. Eppure per circa la metà, i soldi e gli sforzi spesi non avevano prodotto un prodotto del tutto definito. Stavano ancora cercando di definire il prodotto da vendere.
Dove ti trovi quando pensi: non so cosa vendere.
Quindi chiediti onestamente in quale metà ti troveresti. In realtà non saresti ancora nel campione. Dopotutto queste persone avevano cominciato, mentre tu no. Perciò, se la tua frase è non so cosa vendere, pensa che metà di loro non sapeva nominare il prodotto. Cosa dice questo di chi sta ancora pensando?
Trovare il prodotto facendo è una cosa reale.
Però questo dato non è una critica. In realtà molte buone imprese si scoprono facendo, non pianificando. Quindi puoi trovare la cosa mentre la costruisci. Inoltre nessuno serio lo contesta, nemmeno l'autore. Se ti chiedi come trovare cosa vendere, parti da qui. Anche se dici non so cosa vendere, puoi scoprirlo mentre costruisci.
Se non so cosa vendere, scrivi cosa venderesti.
Per prima cosa, scrivi una frase che nomini il prodotto, il lavoro che svolge e chi lo paga.
Se non riesci a finirla, segnala chiaramente che è sconosciuto invece di riempirla con una parola vaga.
Dal libro.
Quel risultato non è una critica e non voglio che venga letto così, perché parecchie buone imprese si scoprono facendo e non pianificando. Puoi trovare la cosa mentre la costruisci. Nessuna persona seria lo mette in dubbio, e nemmeno io.
Voglio avviare un'attività, ma non posso lasciare il lavoro, capitolo 8: Il problema potrebbe essere il lavoro, e un'impresa potrebbe non essere la risposta
Domande su non so cosa vendere.
È normale se non so cosa vendere?
Sì. Anzi, circa la metà di cinquecentonovanta fondatori attivi non riusciva a specificare del tutto il prodotto.
Quelle persone stavano solo sognando?
No, perché cercavano attivamente di creare un'impresa e spendevano già soldi propri.
Si può scoprire il prodotto mentre si costruisce?
Sì, perché molte buone imprese si scoprono facendo più che pianificando.
Leggi tutto il capitolo.
Questa lezione copre una sezione del capitolo 8, “Il problema potrebbe essere il lavoro, e un'impresa potrebbe non essere la risposta”. Il libro va più a fondo, con tutte le prove, le storie e ogni esercizio.
Lezioni di questo capitolo.
- 01 Mettersi in proprio da disoccupati: la fuga può funzionare.
- 02 Non so cosa vendere: sei nella media.
- 03 Essere il capo di se stessi: fuga o ambizione.
- 04 Tornare al lavoro dipendente: il circolo che non cambia.
- 05 Alienazione del lavoro Marx: possedere il lavoro non basta.
- 06 Bias di sopravvivenza imprese: lo spazio vuoto.
- 07 Fare impresa fa per me: due colonne per scoprirlo.
- 08 Ragioni sbagliate per fare impresa: perché il motivo conta.