Diario delle decisioni funziona: il caso contrario e le prove.
Per capire se il diario delle decisioni funziona, la ricerca dice che giudicare il ragionamento aiuta nei compiti semplici. Però quel vantaggio non si estende ai compiti complessi in cui i pezzi interagiscono. Lasciare un lavoro è complesso, e per i diari non esiste alcuno studio.
Una scelta complessa non è un compito semplice.
Bart De Langhe, Stijn Van Osselaer e Berend Wierenga lo hanno pubblicato nel 2011. In pratica, valutare il processo non il risultato migliorava il giudizio nei compiti semplici ed elementari. Ma il vantaggio non si estendeva ai compiti complessi e configurazionali. Un compito configurazionale è quello in cui i pezzi interagiscono.
Lasciare rientra in questa categoria. I tuoi soldi interagiscono con la tolleranza del partner, la salute, i tempi e un mercato che non vedi. Per questo non sappiamo se il diario delle decisioni funziona qui.
Il rischio di analizzare troppo i motivi.
C'è una seconda obiezione. Timothy Wilson e colleghi nel 1989 hanno mostrato che analizzare le ragioni può lasciare le persone meno soddisfatte. Poiché scrivere favorisce i motivi facili da formulare, può seppellire quelli che ti muovono davvero. In breve, pensare troppo a una decisione ha un costo noto.
Come capire se il diario delle decisioni funziona.
Quindi il diario delle decisioni funziona? Non si è trovato nessuno studio sottoposto a revisione tra pari. Inoltre non ci sono prove dirette che scrivere in anticipo riduca il bias del senno di poi. Anche fissare una data di revisione è privo di prove. L'esercizio è invece un argomento costruito su due scoperte solide, e un argomento vale meno di un risultato.
Metti alla prova le tue ragioni sulla pagina.
Scrivi le tue ragioni, poi cerchia quelle facili da dire ma non vere.
Aggiungi una ragione confusa che hai faticato a formulare, perché spesso sono quelle che ti muovono di più.
Dal libro.
Specificare in anticipo cosa ti farebbe cambiare idea: questa prende in prestito la propria credibilità dalla scienza, dove registrare un'ipotesi prima di vedere i dati è ormai prassi standard. È una buona analogia. Non è uno studio su persone che decidono se lasciare un lavoro.
Voglio avviare un'attività, ma non posso lasciare il lavoro, capitolo 14: Una decisione che potrai difendere più avanti
Domande su diario delle decisioni funziona.
Il diario delle decisioni funziona nelle scelte complesse?
Non c'è prova. Giudicare il ragionamento ha aiutato nei compiti semplici, ma il vantaggio non si estendeva ai compiti complessi dove i pezzi interagiscono.
Esiste una prova che i diari delle decisioni funzionino?
Non si è trovato nessuno studio sottoposto a revisione tra pari. Sono molto consigliati ma non testati da nessuna parte.
Allora perché scrivere la pagina?
Il bias del risultato è forte e la giustificazione modella il rimpianto lontano. Insieme suggeriscono di registrare le ragioni prima che arrivi l'esito.
Leggi tutto il capitolo.
Questa lezione copre una sezione del capitolo 14, “Una decisione che potrai difendere più avanti”. Il libro va più a fondo, con tutte le prove, le storie e ogni esercizio.
Lezioni di questo capitolo.
- 01 Bias del risultato: perché giudichi le scelte dall'esito.
- 02 Rimpianto per non aver agito: meno solido della tazza.
- 03 Perché i rimpianti fanno male: la ragione che avevi.
- 04 Diario delle decisioni funziona: il caso contrario e le prove.
- 05 Modello diario decisionale: una pagina firmata.
- 06 Numero aziendale bloccato: l'errore che so nominare.
- 07 Ricominciare dopo un fallimento: cosa dicono i dati.