Negocio de estilo de vida: pequeño a propósito, no por accidente.
Un negocio de estilo de vida, uno que se queda pequeño a propósito, no es una versión menor de algo más grande. De hecho, Paul Jarvis sostiene que quedarse pequeño da libertad y evita los dolores de cabeza del crecimiento. Sin embargo, la elección solo cuenta si la haces a conciencia, después de mirar el precio.
Paul Jarvis y el argumento de quedarse pequeño.
Paul Jarvis escribió un libro llamado Company of One, y piensa que el marco del crecimiento está equivocado. De hecho, en sus palabras, quedarse pequeño “brinda la libertad de perseguir placeres más significativos en la vida”. Fíjate si esa frase te afloja algo en el pecho. Esa reacción te dice más sobre lo que quieres que cualquier ejercicio del libro.
Por qué un negocio de estilo de vida no es uno menor.
Hurst y Pugsley describen una población que en su mayoría no quiere crecer, y lo tratan como un hallazgo sobre ambición. Jarvis, en cambio, dice que son quienes lo entendieron. En otras palabras, para él la idea de crecer es un hábito cultural y no una verdad económica. Además, sostiene que el crecimiento empuja a endeudarse y a contratar demasiado pronto. Según él, un negocio de estilo de vida evita perder justo lo que la gente se fue a buscar.
Elígelo a propósito o no lo elijas.
Diego piensa que Jarvis tiene mayormente razón, pero los dos responden preguntas distintas. En resumen, Jarvis pregunta cuál elección es mejor, mientras que Diego pregunta si sabes cuál estás haciendo. El negocio, las horas y el dinero pueden ser idénticos, pero tu relación con tu vida es totalmente distinta. Así que tienes permiso de querer la versión pequeña. Sin embargo, lo que no puedes es llegar ahí por accidente y luego decir que era lo que querías.
Decide sobre un negocio de estilo de vida con los ojos abiertos.
Primero, vuelve a leer la cita de Jarvis y anota con honestidad si te dio alivio.
Luego escribe una línea que diga si quieres crecer o quedarte pequeño, y por qué.
Del libro.
Así que ponte de su lado si lo quieres. Tienes permiso de querer la versión pequeña. Lo que no tienes permiso de hacer, si quieres que este libro te sirva de algo, es llegar ahí por accidente y luego decir que era tu intención.
Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo, capítulo 4: Lo que estás comprando en realidad
Preguntas sobre negocio de estilo de vida.
¿Un negocio de estilo de vida es menos ambicioso que uno de crecimiento?
No necesariamente, porque Jarvis ve la idea de crecer como un hábito cultural y no como una verdad económica. Diego piensa que tiene mayormente razón.
¿Qué riesgos tiene perseguir el crecimiento para un dueño pequeño?
Jarvis sostiene que empuja a endeudarse y a contratar demasiado pronto. Por eso, se puede perder justo lo que se fue a buscar.
¿Qué hace válida la decisión de quedarse pequeño?
Tomarla a conciencia, después de mirar el precio. Terminar siendo pequeño y llamarlo elección después es algo muy distinto.
Lee el capítulo completo.
Esta lección cubre una sección del capítulo 4, «Lo que estás comprando en realidad». El libro va más lejos, con toda la evidencia, las historias y cada ejercicio.
Lecciones de este capítulo.
- 01 Razones para emprender un negocio: qué compras en realidad.
- 02 Horas de trabajo de un emprendedor: el precio de seis horas.
- 03 Satisfacción laboral de los independientes: por qué es real.
- 04 Flexibilidad laboral sin renunciar: ponle precio a lo que quieres.
- 05 Negocio de estilo de vida: pequeño a propósito, no por accidente.
- 06 Renunciar para abrir una cafetería: cuenta antes de saltar.
- 07 Ingresos vs ganancia real: el contrato que rechacé.