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Inacción profesional: cuando quedarte es solo inercia.

La inacción profesional es no actuar lo suficiente, a lo largo del tiempo, sobre un cambio deseado en tu carrera. Marijke Verbruggen y Ans De Vos le pusieron nombre en 2020. Así que los meses vacíos no son una ausencia, son el hecho mismo.

Un nombre para los meses callados.

Durante mucho tiempo, las carreras no tuvieron un término para esto, y por eso nadie te advirtió. Luego Verbruggen y De Vos lo definieron en el Academy of Management Review. Su definición le da forma y duración a no actuar. Por lo tanto, los meses en que no pasó nada no estaban vacíos en absoluto.

Inacción profesional en dos países.

Los estudios de Indeed muestran que un poco más de cuarenta por ciento de los trabajadores japoneses nunca cambió de empleo. En cambio, menos de diez por ciento de los trabajadores estadounidenses dice lo mismo. Es la misma especie y el mismo siglo, pero las opciones predeterminadas difieren enormemente.

Además, casi nadie en ninguno de los dos países vive su inacción profesional como una elección.

La excusa que no explica una brecha.

Quizá te dices que te quedas por el dinero, el momento o el mercado. Pero ninguna de esas razones explica una brecha de cuarenta puntos entre Osaka y Ohio. Así que el patrón se parece más a una inercia que a una elección razonada.

Mide tu inacción profesional esta noche.

Escribe el cambio de carrera que querías y el mes en que lo quisiste por primera vez.

Luego cuenta los meses transcurridos y anota ese número al lado.

Del libro.

Fíjate en lo que esa definición te hace. Convierte el no actuar en una cosa, con forma y con duración, en lugar de una ausencia, y dice que los meses en los que no pasó nada no estaban vacíos. Eran el evento mismo.

Quiero emprender, pero no puedo dejar mi trabajo, capítulo 7: Por qué no has decidido ya

Preguntas sobre inacción profesional.

¿Qué es la inacción profesional?

Es no actuar lo suficiente, durante cierto tiempo, sobre un cambio deseado en tu carrera.

¿Quién definió el término?

Marijke Verbruggen y Ans De Vos lo formularon en 2020 en el Academy of Management Review.

¿Por qué importan aquí las cifras nacionales?

Porque ni el dinero ni el momento explican una brecha de cuarenta puntos entre países. Más bien, la brecha apunta a la inercia.