zweite Gründung nach Scheitern: zwei Geschichten, die gelangen.
Eine zweite Gründung nach Scheitern führte zwei Gründer zu echten neuen Kapiteln. Mahmoud Galal baute Bio Energy Egypt auf, Bae Han-sung führt heute ein Suppenrestaurant in Seoul. Außerdem deutet die Forschung darauf hin, dass frühere Pleiten Gründern beim nächsten Mal nicht schadeten.
Galals Reihe von Abfallfirmen.
Ab 2009 versuchte Galal, aus Reisstroh Tierfutter, Biogas und Papier herzustellen. Jede Idee scheiterte, und der Papierversuch endete 2012, weil die Qualität zu niedrig war. Weil das Geld knapp war und seine Familie Druck machte, ging er zu Procter & Gamble. Er blieb dort aber nur sechs Monate, weil er sich unwohl fühlte.
Eine zweite Gründung nach Scheitern in Ägypten und Seoul.
Bei Procter & Gamble traf Galal einen Freund von der Italcementi Group. Seine neue Firma kam so über einen Freund in Gang. Dann folgte ein Vertrag über eine Million ägyptische Pfund, etwa 113.000 Dollar. 2016 hatte seine Firma 11 Mitarbeiter und kaufte Abfall von über 700 Bauern. So wurde Galal erfolgreich nach der Pleite.
Bae konzentrierte sich unterdessen auf Seolleongtang, eine koreanische Rinderknochensuppe. Er ließ sein Kochverfahren patentieren und führt heute das Cheongpungok Seolleongtang in Seoul.
Was die Forschung über zweite Versuche sagt.
Oft fragen Leute: Haben gescheiterte Gründer später Erfolg? Harvard-Forschende untersuchten Gründer mit Wagniskapital, eine enge und ungewöhnliche Gruppe. Wer schon einmal gescheitert war, schnitt etwa so gut ab wie Erstgründer. Frühere Erfolge schnitten deutlich besser ab. Eine zweite Gründung nach Scheitern bremste also nicht, und das spricht für eine zweite Chance für Gründer. Trotzdem ist keine der Geschichten ein Märchen.
Zeichne deine zweite Gründung nach Scheitern vor.
Schreibe etwas auf, worauf du sechs Monate lang zurückgreifen könntest, wie Galals Job oder Baes Fabrikschichten.
Nenne eine Person, deren Freundschaft dir eine Tür öffnen könnte, denn Galals Vertrag kam über einen Freund.
Fragen zu zweite Gründung nach Scheitern.
Ist eine zweite Gründung nach Scheitern ein Nachteil?
Bei den in Harvard untersuchten Gründern mit Wagniskapital schnitten bereits Gescheiterte etwa so gut ab wie Erstgründer.
Wie kam Galal zu seinem Durchbruch-Vertrag?
Über einen Freund von der Italcementi Group, den er bei Procter & Gamble traf.
Welches Kompliment hört Bae am liebsten?
Dass der Geschmack seiner Suppe immer gleich ist.
Lies das ganze Kapitel.
Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 6, „Was aus den Menschen wurde, denen es passiert ist“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.
Lektionen in diesem Kapitel.
- 01 Angst vor dem Scheitern Selbstständigkeit: so sieht die Wirklichkeit aus.
- 02 Gehalt nach Selbstständigkeit: was Studien aus fünf Ländern zeigen.
- 03 psychische Folgen einer Pleite: was sie mich gekostet haben.
- 04 zweite Gründung nach Scheitern: zwei Geschichten, die gelangen.
- 05 Trauer nach Firmenpleite: die härteren Belege.
- 06 Gespräch mit gescheitertem Gründer: das Interview in fünf Fragen.
- 07 Geschichten gescheiterter Startups: wenn niemand reden will.