DE

Geschichten gescheiterter Startups: wenn niemand reden will.

Wenn du wirklich niemanden findest, bieten dir Geschichten gescheiterter Startups von CB Insights Berichte aus der Feder der Gründer. Ein echtes Gespräch in deiner Nähe ist jedoch viel mehr wert. Auch Absagen, rosige und düstere Geschichten gehören zur Übung.

Wenn du niemanden findest.

Du kennst wahrscheinlich doch jemanden, denn Menschen verkünden eine Schließung selten. Frag also zuerst einen Verwandten, eine Nachbarin oder einen Kollegen. Wer über Scheitern sprechen will, fängt dort an. Erst dann greifst du zu Geschichten gescheiterter Startups, etwa zu einem Startup Post Mortem aus der Sammlung, die CB Insights von Gründern veröffentlicht hat.

Wenn jemand ablehnt oder dich abschreckt.

Lehnt jemand ab, sag: „Kein Problem, danke, dass du darüber nachgedacht hast.“ Für manche ist eine Schließung auch nach Jahren noch roh. Dränge nicht, sondern frag jemand anderen. Rät dir jemand, nicht zu gründen, bedanke dich, denn der Rat eines Lebens ist ein Beleg, kein Urteil.

Geschichten gescheiterter Startups klug nutzen.

Geschichten gescheiterter Startups können schlimmer oder rosiger klingen, als du dachtest. Hör zu und versuche nicht, eine harte Geschichte zu reparieren. Eine rosige kann wahr sein oder von der Zeit geglättet. So oder so ist es eine Erinnerung, keine Regel. Wenn Angst aufsteigt, ist das erlaubt, denn um eine echte Geschichte kannst du herumplanen.

Wähle deine Quelle: Geschichten gescheiterter Startups oder ein Mensch.

Frage heute Abend einen Verwandten, eine Nachbarin und einen Kollegen, ob sie jemanden kennen, dessen Firma geschlossen hat.

Schreibe jetzt eine höfliche Dankesantwort für alle, die ablehnen.

Aus dem Buch.

Was, wenn du niemanden kennst, der ein Unternehmen geschlossen hat? Wahrscheinlich doch, denn die Leute hängen es selten an die große Glocke. Frag einen Verwandten, eine Nachbarin oder einen Kollegen, ob sie jemanden kennen. Wenn du wirklich niemanden findest: CB Insights hat eine große Sammlung von Analysen veröffentlicht, in denen Gründer gescheiterter Startups aufschreiben, was schiefging, aber ein Gespräch mit einem echten Menschen in deiner Nähe ist weit mehr wert als jede davon.

Ich will gründen, aber ich bin ein Feigling, Kapitel 6: Was aus den Menschen wurde, denen es passiert ist

Fragen zu Geschichten gescheiterter Startups.

Sind Berichte über gescheiterte Startups so gut wie ein Gespräch?

Nein. Sie helfen, wenn du niemanden findest, aber ein echter Mensch in deiner Nähe ist viel mehr wert.

Was, wenn dich ihre Geschichte erschreckt?

Das darfst du fühlen. Es heißt nicht, dass die Übung gescheitert ist.

Was, wenn jemand sagt, du sollst nicht gründen?

Bedanke dich für die Ehrlichkeit. Der Rat ist ein wertvoller Beleg aus einem Leben, kein Urteil über deines.

Lies das ganze Kapitel.

Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 6, „Was aus den Menschen wurde, denen es passiert ist“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.

Geschichten gescheiterter Startups: Cover von Ich will gründen, aber ich bin ein Feigling von Diego Segura