Gespräch mit gescheitertem Gründer: das Interview in fünf Fragen.

Führe ein Gespräch mit gescheitertem Gründer, dessen Firma mindestens zwei Jahre zurück schloss, um dein erfundenes Scheitern zu ersetzen. Schreibe zuerst deinen eigenen Film in drei Zeilen auf. Stelle dann fünf behutsame Fragen und vergleiche die Antworten mit deinen.

Finde deine Person und frage behutsam.

Deine Person für ein Gespräch mit gescheitertem Gründer kann ein Verwandter sein, ein früherer Kollege oder eine Nachbarin, die einmal einen Laden führte. Fällt dir niemand ein, frag drei Menschen, ob sie jemanden kennen. Schicke dann eine kurze Nachricht und bitte um fünfzehn Minuten, ganz ohne Druck.

Schreibe deinen Film, dann führe das Gespräch mit gescheitertem Gründer.

Schreibe vor dem Treffen drei Zeilen auf: dein Geld nach sechs Monaten, deine Arbeit nach zwölf Monaten und die Kosten außer Geld. Lege diese Seite außer Sicht, damit sie nicht lenkt, was du hörst. Die Fragen an ehemalige Unternehmer drehen sich um Geld, Arbeit, Kosten, Veränderungen und einen neuen Versuch.

Vergleiche und behalte die nützlichen Zeilen.

Markiere zu Hause jede Zeile als schlimmer, besser oder anders als in der Geschichte deines Gegenübers. Die Zeilen, in denen dein Film schlimmer war, lies spätabends noch einmal. So kannst du von gescheiterten Gründern lernen. Ein Gespräch mit gescheitertem Gründer ist aber keine Prognose, und das Gedächtnis ändert Zahlen, also sammle die Form.

Bereite ein Gespräch mit gescheitertem Gründer vor.

Schreibe heute Abend deinen Film in drei Zeilen zu Geld, Arbeit und Kosten außer Geld auf.

Schicke eine kurze Nachricht an eine Person, die jemanden kennen könnte, der eine Firma geschlossen hat.

Aus dem Buch.

Such jemanden, der vor mindestens zwei Jahren ein Unternehmen geschlossen hat. Das kann ein Verwandter sein, eine frühere Kollegin, ein Nachbar, der einmal einen Laden hatte, oder jemand, den dir ein Freund vorstellen kann. Wenn dir niemand einfällt, frag drei Menschen, die du kennst, ob sie jemanden kennen. Die meisten Menschen kennen mindestens eine Person, die ein Unternehmen geschlossen hat, auch wenn nie darüber gesprochen wurde.
Ich will gründen, aber ich bin ein Feigling, Kapitel 6: Was aus den Menschen wurde, denen es passiert ist

Fragen zu Gespräch mit gescheitertem Gründer.

Warum solltest du mit jemandem sprechen, dessen Firma geschlossen hat?

Weil du echtes Filmmaterial zu dem Teil bekommst, den deine Fantasie leer lässt.

Was solltest du fragen?

Geld nach sechs Monaten, Arbeit ein Jahr später, Kosten außer Geld, was man ändern würde und ob man es wieder versuchen würde.

Solltest du den genauen Zahlen trauen?

Sieh sie als grob an, denn das Gedächtnis ändert die Vergangenheit. Wichtig ist die Form der Geschichte.

Lies das ganze Kapitel.

Diese Lektion behandelt einen Abschnitt aus Kapitel 6, „Was aus den Menschen wurde, denen es passiert ist“. Das Buch geht weiter, mit allen Belegen, den Geschichten und jeder Übung.

Gespräch mit gescheitertem Gründer: Cover von Ich will gründen, aber ich bin ein Feigling von Diego Segura

KaufenGoogle Play · E-Book.AnhörenGoogle Play · Hörbuch.AnhörenSpotify · Hörbuch.KaufenApple Books · E-Book.