أسئلة لرائد أعمال فشل: المقابلة التي تغيّر صورتك.
أسئلة لرائد أعمال فشل تستبدل فشلك المتخيَّل، فاسأل شخصًا أغلق مشروعًا قبل سنتين على الأقل. اكتب أولًا فيلمك أنت في ثلاثة أسطر. ثم اطرح خمسة أسئلة لطيفة وقارن إجاباته بإجاباتك.
اعثر على شخصك واسأل بلطف.
قد يكون شخصك قريبًا أو زميلًا سابقًا أو جارًا أدار متجرًا يومًا. إذا لم يخطر ببالك أحد، فاسأل ثلاثة أشخاص هل يعرفون أحدًا. ثم أرسل رسالة قصيرة تطلب فيها خمس عشرة دقيقة، من دون أي ضغط. هكذا تبدأ مقابلة مع صاحب مشروع أغلق مشروعه.
اكتب فيلمك ثم اطرح أسئلة لرائد أعمال فشل.
قبل اللقاء اكتب ثلاثة أسطر: مالك بعد ستة أشهر، وعملك بعد اثني عشر شهرًا، والتكاليف غير المالية. أبقِ هذه الورقة بعيدة عن نظره، حتى لا توجّه ما تسمعه. والأسئلة تغطي المال والعمل والتكاليف والتغييرات والمحاولة من جديد.
قارن ثم احتفظ بالسطور المفيدة.
في البيت علّم كل سطر بأنه أسوأ أو أفضل أو مختلف عن قصته. السطور التي كان فيلمك فيها أسوأ تستحق أن تعيد قراءتها في آخر الليل. هكذا يكون التعلم من فشل الآخرين. ومع ذلك فقصة واحدة ليست توقعًا، والذاكرة تعدّل الأرقام، فاجمع الشكل العام.
استعد لطرح أسئلة لرائد أعمال فشل.
اكتب الليلة فيلمك من ثلاثة أسطر عن المال والعمل والتكاليف غير المالية.
أرسل رسالة قصيرة إلى شخص قد يعرف من أغلق مشروعًا.
من الكتاب.
جد من أغلق مشروعًا قبل سنتين على الأقل. قد يكون قريبك، أو زميلك السابق، أو جارك الذي أدار متجرًا يومًا، أو شخصًا يستطيع صديقك أن يعرّفك به. فإن لم يخطر أحد ببالك، فاسأل ثلاثة تعرفهم هل يعرفون أحدًا. فأكثر الناس يعرفون شخصًا واحدًا على الأقل أغلق مشروعًا، وإن لم يتحدثوا عنه قط.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني جبان، الفصل 6: ما الذي حدث لمن حدث لهم
أسئلة حول أسئلة لرائد أعمال فشل.
لماذا تطرح أسئلة لرائد أعمال فشل أغلق مشروعه؟
لأنها تعطيك لقطات حقيقية للجزء الذي يتركه خيالك فارغًا.
ما الأشياء الخمسة التي ينبغي أن تسأل عنها؟
المال بعد ستة أشهر، والعمل بعد سنة، والتكاليف غير المالية، وما كان سيغيّره، وهل سيحاول مجددًا.
هل تثق بالأرقام الدقيقة التي يذكرها؟
اعتبرها تقريبية، لأن الذاكرة تعدّل الماضي. المهم هو شكل القصة.
اقرأ الفصل كاملًا.
يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 6، «ما الذي حدث لمن حدث لهم». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.
دروس هذا الفصل.
- 01 الخوف من فشل المشروع: الشكل الحقيقي لأسوأ سيناريو.
- 02 العودة للوظيفة بعد ريادة الأعمال: ما تقوله السجلات.
- 03 الصحة النفسية بعد فشل المشروع: ما كلّفني الفشل.
- 04 بدء مشروع جديد بعد الفشل: قصتان وما تقوله الأبحاث.
- 05 الحزن بعد إغلاق المشروع: الأدلة الأقسى.
- 06 أسئلة لرائد أعمال فشل: المقابلة التي تغيّر صورتك.
- 07 قصص شركات ناشئة فشلت: عندما لا يتحدث أحد.