الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم: لماذا هو حقيقي.
نعم، فالرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم حقيقي وأعلى بكثير مما يذكره الموظفون. وقد وجد الباحثون أن ما بين النصف وأربعة أخماس الفجوة يأتي من أمرين. الأول أن العمل أكثر إمتاعا، والثاني أن الناس يقررون بأنفسهم. أما المال والأمان والآفاق فلا تفسرها.
ما يكشفه يوم خميس مشمس.
في البداية، قارنت دراسة إيطالية لاستخدام الوقت مفكرات يومية مفصلة بحالة الطقس. فظهر نمط واضح: حين تشرق الشمس يعمل العاملون لحسابهم أقل ويخرجون أكثر. أما الموظفون فغالبا لا. كما أن الفجوة بينهما كبيرة وثابتة. فهذا ليس استطلاعا عن شعور الناس بالاستقلال، بل يُظهر ما فعلوه فعلا في خميس جميل.
من أين يأتي الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم.
مثلا، يذكر ثلاثة أرباع العاملين لحسابهم غير المرتبطين بتطبيق أن لهم تحكما عاليا بجدولهم. أما بين الموظفين فالرقم نحو أربعة من كل عشرة. وفي ثلاث وعشرين دولة يذكر العاملون لحسابهم رضا أعلى بكثير. لكن الفجوة ليست عن المال أو الأمان أو الآفاق. فالعمل الممتع والاستقلالية في العمل يفسران ما بين النصف وأربعة أخماسها.
حصلوا بالضبط على ما دفعوا ثمنه.
إذن هؤلاء الناس لم يكونوا واهمين، ولم يكذبوا على الاستطلاع. فقد أرادوا الاستقلال والعمل الممتع، ثم دفعوا ثمنهما ساعات وأمانا. لذلك نالوا بالضبط ما اشتروه. باختصار، الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم متاح لمن يبحث عنه. لكن المشكلة الحقيقية أن أحدا تقريبا لا ينظر إلى الثمن أولا. وهنا يأتي سؤال هل أصحاب المشاريع أسعد: غالبا نعم، لكن بثمن.
قس فجوة الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم عندك.
أولا، اكتب ما فعلته في آخر يوم عمل مشمس، وما كنت تريد فعله بدلا منه.
ثم دوّن هل لك تحكم عال بجدولك، مثل ثلاثة أرباع العاملين لحسابهم.
من الكتاب.
وإليك الجزء الذي يحسم هذا الفصل. ذهب الباحثون يبحثون عما يفسر فجوة الرضا تلك، وليس المال، وليس الأمان، وليست الآفاق. ما بين نصف الفارق وأربعة أخماسه يعود إلى شيئين. العمل أكثر إثارة للاهتمام، وهم من يقررون.
أريد أن أبدأ مشروعًا لكنني لا أستطيع ترك وظيفتي، الفصل 4: ما الذي تشتريه فعلًا
أسئلة حول الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم.
هل الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم أعلى من رضا الموظفين؟
نعم. ففي ثلاث وعشرين دولة يذكر العاملون لحسابهم رضا وظيفيا أعلى بكثير من الموظفين.
هل يفسر المال سبب رضا العاملين لحسابهم الأكبر؟
لا، فالمال والأمان والآفاق لا تفسر الفجوة. بل يفسر معظمها العمل الأكثر إمتاعا وقرارك بنفسك.
كم تحكما بالجدول يذكر العاملون لحسابهم؟
ثلاثة أرباع غير المرتبطين بتطبيق يذكرون تحكما عاليا. أما بين الموظفين فنحو أربعة من كل عشرة.
اقرأ الفصل كاملًا.
يتناول هذا الدرس قسمًا واحدًا من الفصل 4، «ما الذي تشتريه فعلًا». أما الكتاب فيذهب أبعد من ذلك، مع الأدلة الكاملة والقصص وكل التمارين.
دروس هذا الفصل.
- 01 أسباب بدء مشروع: ما الذي تشتريه فعلا.
- 02 ساعات عمل أصحاب المشاريع: ثمن الست ساعات.
- 03 الرضا الوظيفي للعاملين لحسابهم: لماذا هو حقيقي.
- 04 مرونة العمل دون استقالة: سعّر ما تريد.
- 05 البقاء مشروعا صغيرا: صغير عن قصد لا عن صدفة.
- 06 ترك الوظيفة لفتح مقهى: احسب قبل أن تقفز.
- 07 الفرق بين الإيرادات والربح: العقد الذي رفضته.