想創業卻遲遲沒開始：真正的落差在哪.
如果你一直在問自己為什麼想創業卻遲遲沒開始，這一章會從一個沒人看過的完成品講起。2023年五月，波士頓有一套工具包已經上線，付款按鈕也能用。然而，六個月的心血從來沒碰到任何一位買家。接著，本章說明在多數經濟體中，有意圖的人比行動的人多，而且意圖只能解釋大約17%的行為。最後，它把瞎忙和去問那些有權拒絕你的人區分開來，並給你一個簡單的自我檢驗。說到底，你缺的不是渴望，而是別人看得見的證據。
想創業卻遲遲沒開始，問題不在想不想要.
第 1 章: 想做與真的去做之間的落差
光有熱情不夠：波士頓的教訓.
光有熱情不夠，因為想要和開始是兩件不同的事。2023年五月，一套完成的工具包已經上線，Stripe付款按鈕也能用。然而，花了六個月和大約四百五十美元之後，公寓外的人卻從來沒看過它。
全球創業觀察：真正的落差.
全球創業觀察的數據顯示，有意圖的人通常比真正開始的人多。在2025/2026年全球報告中，48個經濟體有42個是想創業的人多於行動的人。另外，2023年一項整合分析發現，意圖只能解釋大約17%的行為變異。
從未上線的創業點子：為何不留痕跡.
從未上線的創業點子不會留下任何紀錄，因為它們從沒碰觸過世界。作者想找準備了好幾年卻從沒上線的具名人物。然而他一個也找不到，因為這種計畫只發生在一個房間的一台筆電裡，然後就停了。
想創業卻遲遲沒開始？從別人身上找證據.
意圖能預測行為嗎：證據怎麼說.
意圖能預測行為嗎？證據說能，但只是個弱訊號。而且，一旦你卡在高度意圖卻沒跨出去，再多的意圖也不再是你的槓桿。
忙碌不等於進步：誰能對你說不.
忙碌不等於進步，這正是六個月和一門生意之間的全部差別。作者很努力，但他接觸的每個人都無法對他說不。同時，名單上一百二十位潛在買家，他一個都沒聯絡。
計畫了好幾年還沒做：一句話檢驗.
計畫了好幾年還沒做，正是一句話檢驗要用外部證據回答的問題。首先，寫下你真正會說的那句話，以及第一次說出口的年份。接著，問一個人記得你實際為它做了什麼。
沒人記得我的創業夢：這代表什麼.
如果沒人記得我的創業夢，那是數據，不是羞辱。一個沒人想得起來的計畫，代表它完全只存在私下。所以寫下對方不記得，然後繼續下一步。
