忙碌不等於進步：誰能對你說不.
忙碌不等於進步，這正是六個月和一門生意之間的全部差別。作者很努力，但他接觸的每個人都無法對他說不。同時，名單上一百二十位潛在買家，他一個都沒聯絡。
六個月來都是不會拒絕的人.
作者幾乎每週都在聯絡人，也做出了真實的東西。不過，廠商想做你的生意，所以會回覆。工程師喜歡架構問題，同事稱讚你的定位，因為附和不用付出代價。所以這些都是假性努力，沒有一件是請陌生人照價購買。
一次分辨忙碌不等於進步.
差別不在努力、技能或品質，因為產品真的很好。相反地，每個行動都導向沒理由拒絕他的人。要分辨忙碌不等於進步，就問誰有能力讓你失望。朋友、課程、範本或你的商標設計師都不會，真正的進步是向陌生人推銷。
為什麼它被誤認成進步.
這一切都感覺像進步，而這正是代價最高的地方。它不像是在逃避，因為每天晚上螢幕上都有新東西。然而，感覺很有生產力卻沒進展，可以持續好幾年。所以最後的問題是：你做了哪些東西，卻從沒請任何人付錢。
今晚就分辨忙碌不等於進步.
列出過去六個月裡，你和誰聊過這個計畫。
標出其中誰有能力讓你失望，然後數一數有幾個標記。
摘自本書.
這就是我那六個月和一門生意之間的全部差別。不是努力，不是技能，也不是東西的品質，那東西其實真的很好，很可能賣得出去。差別在於，我採取的每一個行動，對象都是沒有理由拒絕我的人；而那個唯一會把我放到一個有充分理由拒絕我的人面前的行動，一直待在一個被我關掉的分頁裡。
我想創業，卻始終沒有開始,第 1 章:想做與真的去做之間的落差
關於忙碌不等於進步的常見問題.
本章怎麼區分忙碌不等於進步？
看你接觸的人有沒有理由拒絕你。真正的進步，是去面對一個能說不的人。
那套工具包很爛嗎？
不是。作者說它真的很好，很可能賣得出去。
為什麼忙碌的那幾個月感覺像在創業？
因為那是真實的工作，而且每天晚上螢幕上都會出現新東西。
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這一課涵蓋第 1 章「想做與真的去做之間的落差」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
