什麼時候該開公司：一開始，不是之後.
什麼時候該開公司，比多數人以為的更重要，因為很少事業會改變法律形式。未登記為公司的事業，每一百家只有不到四家會在四年內轉換。所以你一開始用的結構，通常就是你會一直用的那個。
什麼時候該開公司：很少實現的計畫.
很多人打算先從小而簡單開始，之後再改成正式的公司。聽起來很合理。不過，Levine 和 Rubinstein 發現，事業很少改變法律形式，行號轉公司其實很罕見。
文書作業只是表象。真正的原因是，事業在最初幾週就圍繞你建立起來了。客戶雇用的是你本人，工作都在你腦袋裡。因此，能脫離你運作的版本，得在晚上從零開始打造。
實務上什麼時候該開公司.
決定計畫的時候，就決定結構。這是最便宜的時刻，因為改變主意只要花一個晚上。之後，代價會是系統、客戶，還有你已經沒有的時間。所以成立公司的時機，就在起點。
作者自己也學到了這一課。他在愛沙尼亞登記了公司，那是紀錄看得見的一半。但他從未建立另一半：不靠他也能運作的員工和工作。所以紙面上他像老闆，實際上仍在賣自己的時間。
光登記公司不會改變類型.
登記公司是線索，不是解藥。所以想清楚什麼時候該開公司之外，也要問更深的問題：誰在做事？客戶是向你買，還是向公司買？
今晚就決定你的結構.
在你那句事業描述下面，寫兩行：第二年由誰做核心工作，以及客戶會認為自己在向誰購買。
如果兩個答案都是「我」，不管你選哪種登記，描述的仍是一份工作。這是可以的，只要你是刻意選擇的。
摘自本書.
那個計畫之所以大多沒有實現，原因並不是失敗。企業在第一個星期就圍繞著他們建立起來了，到了第二年，它已經無法交給任何其他人。你的客戶雇用的是你本人。工作存在你的腦袋裡。每一套系統上都有你的指紋，而那個不需要你也能運作的版本，得從零開始打造，由你自己，在晚上，用你已經沒有的時間，因為你正忙著當那家企業本身。
我想創業，卻無法辭職,第 1 章:只有一種自雇會賺錢
關於什麼時候該開公司的常見問題.
還沒賺錢，什麼時候該開公司？
這本書不提供稅務建議，而且各國規定不同。它的重點在時機：一開始的結構很少改變，所以要在起點刻意決定。
現有的事業現在才開公司，會太晚嗎？
不會，你仍然可以轉換。只是要知道這條路很少見，並且規劃額外的工作，讓事業能脫離你運作。
開了公司，我就是老闆了嗎？
光靠這個不行。它是數據中很強的線索，但真正的考驗，是你停止工作時事業是否還在賺錢。
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這一課涵蓋第 1 章「只有一種自雇會賺錢」的其中一節。書中還有更多內容,包括完整的證據、故事和每一項練習。
