ne satacağımı bilmiyorum: bu çok yaygın bir durum.
ne satacağımı bilmiyorum diyorsan sıra dışı değil, tipiksin. Örneğin Chicago Fed'in beş yüz doksan kuruculuk örnekleminde yaklaşık yarısının tam tanımlanmış bir ürünü yoktu. Ama tipik olmak, 1. bölümün seni tam da uyardığı şey.
Aktif kurucuların yarısı hâlâ arıyordu.
Önce, örneklem görüşme sırasında fiilen işletme kurmaya çalışan insanlardı. Yani düşünmüyorlardı, yapıyorlardı. Yine de yaklaşık yarısında harcanan para ve emek tam tanımlanmış bir ürün üretmemişti. Bunun yerine şeyin aslında ne olduğunu hâlâ çözmeye çalışıyorlardı. Yani satılacak ürün nasıl bulunur sorusu onlar için de açıktı.
ne satacağımı bilmiyorum derken nerede duruyorsun.
Hangi yarıda olacağın konusunda dürüst ol. Aslında henüz örneklemde bile olmazdın. Sonuçta onlar başlamıştı, sen başlamadın. Bu yüzden yarısı ürünü adlandıramadıysa, hâlâ düşünenler için bunun ne anlama geldiğini bir tart. Çünkü ürün fikri bulmak herkes için zaman alıyor.
Ürünü yaparak bulmak gerçek bir yol.
Bu bulgu bir eleştiri değil. Aslında pek çok iyi işletme planlayarak değil, yaparak keşfedilir. Bu yüzden şeyi kurarken şeyi bulabilirsin. Üstelik ciddi hiç kimse buna itiraz etmez, yazar da etmez.
ne satacağımı bilmiyorum diyorsan neyi satacağını adlandır.
Önce ürünü, yaptığı işi ve kimin para ödeyeceğini adlandıran tek bir cümle yaz.
O cümleyi bitiremiyorsan, belirsiz bir sözcükle doldurmak yerine açıkça bilinmiyor diye işaretle.
Kitaptan.
Bu bulgu bir eleştiri değil ve öyle okunmasını istemiyorum; çünkü pek çok iyi işletme planlayarak değil yaparak keşfediliyor. O şeyi kurarken bulabilirsin. Ciddi hiç kimse bunu tartışmıyor, ben de tartışmıyorum.
Girişimci olmak istiyorum ama işimi bırakamam, 8. bölüm: Sorun iş olabilir ve çözüm işletme olmayabilir
ne satacağımı bilmiyorum hakkında sorular.
ne satacağımı bilmiyorum demek normal mi?
Evet. Beş yüz doksan aktif kurucunun yaklaşık yarısı ürününü tam tanımlayamıyordu.
Bu insanlar sadece hayal mi kuruyordu?
Hayır, çünkü fiilen işletme kurmaya çalışıyorlardı ve kendi paralarını harcıyorlardı.
Ürünü kurarken keşfedebilir misin?
Evet, çünkü pek çok iyi işletme planlayarak değil, yaparak bulunur.
Bölümün tamamını oku.
Bu ders, "Sorun iş olabilir ve çözüm işletme olmayabilir" başlıklı 8. bölümün yalnızca bir kısmını ele alıyor. Kitap çok daha ileri gidiyor: tüm kanıtlar, hikâyeler ve her alıştırma orada.
Bu bölümdeki dersler.
- 01 işsizken iş kurmak: kaçış güdüsü de işe yarayabilir.
- 02 ne satacağımı bilmiyorum: bu çok yaygın bir durum.
- 03 girişimcilik motivasyonu: kaçış mı hırs mı.
- 04 tekrar maaşlı işe dönmek: maaş artar, mutluluk artmaz.
- 05 Marx yabancılaşma kuramı: işin sahibi olmak çare mi.
- 06 hayatta kalma yanılgısı: neden geri çekilme anlatılmaz.
- 07 girişimcilik bana uygun mu: iki sütun egzersizi.
- 08 yanlış nedenlerle iş kurmak: güdü neden önemli.