Girişimcilikte seçim yanlılığı: dürüstçe oku.
Girişimcilikte seçim yanlılığı, örtüşme avantajının kimin bunu seçtiğini yansıttığı kaygısıdır. Raffiee ve Feng, riskten kaçınan kişilerin hibrit yolu seçmeye daha yatkın olduğunu buldu. Ayrıca on iki hafta pratikten geliyor, test edilmiş bir çalışmadan değil.
On iki hafta kanıt değil, pratiktir.
Strategyzer on iki haftada on iki deney yürütür, girişim stüdyoları da dört ile on iki haftalık sprintler kullanır. Ayrıca Ash Maurya, bir iş modelini ölçmek için doksan günün iki haftadan iyi olduğunu savunur. Ancak hiçbir çalışma on iki haftayı sekiz, on altı ya da yirmi dört haftayla karşılaştırmaz. Peki 90 gün bir fikri doğrulamaya yeter mi? Bunu kimse test etmedi, önceden sabitlenmiş eşikleri de.
Girişimcilikte seçim yanlılığı ve temkinli kurucu.
Kademeli yolu kimin seçtiğini düşün: riskten kaçınan girişimci, çok hazırlanan ve parlak olduğundan emin olmayan kişiler. Sonra şunu sor: onlar örtüştükleri için mi dayanıyor, yoksa nadiren işletme kapattıkları için mi? Jörn Block ve Christian Landgraf da hibritlerin büyüme hedefleri ve güdülerinde farklılaştığını gösterdi. Sonuç olarak girişimcilikte seçim yanlılığı, etkiyi seçimden ayırmayı hâlâ zorlaştırıyor.
İtirazı dürüstçe tartmak.
Girişimcilikte seçim yanlılığı itirazı muhtemelen yarı yarıya haklı, çünkü temkinli girişimci kişiliği gerçekten örtüşmeyi seçiyor. Ancak bu, önceki deneyimin etkiyi neden keskinleştirdiğini açıklayamaz. Ayrıca yüzde otuz üçlük bulguya dair başarısız bir tekrar çalışması da çıkmadı. Kısacası örtüşme daha uzun dayanmayla ilişkili ve şüpheci okuma bile atlamayı önermiyor.
Kendini sına: girişimcilikte seçim yanlılığı sende var mı.
Örtüşmeyi temkinden mi yoksa öğrenme planından mı seçtiğini yaz.
Denemende kanıtlanmış gerçek olarak değil, pratik olarak ele alacağın bir parçayı not et.
Kitaptan.
On iki hafta kanıta dayalı bir sayı değil. Araştırmadan değil pratikten geliyor. Strategyzer on iki haftada on iki deney yürütüyor. Girişim stüdyoları devam edip etmeyeceklerine karar vermeden önce dört ila on iki haftalık doğrulama koşuları kullanıyor ve Ash Maurya, bir iş modelini ölçmek için doksan günün iki haftadan daha iyi bir ritim olduğunu savunuyor. Bu, bu işten geçinen insanlar arasındaki uzlaşı. Bir değeri var. Kanıtla aynı şey değil.
Girişimci olmak istiyorum ama işimi bırakamam, 9. bölüm: Atlama. üst üste bindir.
girişimcilikte seçim yanlılığı hakkında sorular.
Burada girişimcilikte seçim yanlılığı ne demek?
Örtüşenlerin, örtüştükleri için değil kişilikleri yüzünden daha uzun dayanıyor olma ihtimalidir.
On iki haftalık deneme kanıta mı dayanıyor?
Hayır, bunu iş olarak yapan kişilerin pratiğinden geliyor. Karşılaştırma çalışmasını kimse yapmadı.
Yine de denemeyi yürütmeli miyim?
Evet, aynen yazıldığı gibi. Yalnızca kanıtlanmış bir sonucu değil, iyi gerekçelendirilmiş bir pratiği izlediğini bilerek.
Bölümün tamamını oku.
Bu ders, "Atlama. üst üste bindir." başlıklı 9. bölümün yalnızca bir kısmını ele alıyor. Kitap çok daha ileri gidiyor: tüm kanıtlar, hikâyeler ve her alıştırma orada.
Bu bölümdeki dersler.
- 01 Yan iş için kaç saat: 96 saatlik deneme.
- 02 Hibrit girişimcilik araştırması: örtüşme daha uzun dayanır.
- 03 12 haftada iş fikri testi: tek sayı, tek durma eşiği.
- 04 Girişimcilikte seçim yanlılığı: dürüstçe oku.
- 05 Yan işin dezavantajları: maaş kalkanı.
- 06 Ürün lansmanından sonra istifa: kararlarını sıraya diz.
- 07 İşi bırakıp marka kurmak: iki yolun karşılaştırması.
- 08 Yan işe vakit bulamamak: kayan denemeyi düzeltmek.