Validera affärsidé: vem har sett ditt arbete.
För att validera affärsidé måste du först veta vem som har sett den. Det här kapitlet tar din sida från kapitel 2 och lägger till en kolumn. I den skriver du ett namn för varje handling som en utomstående kunde ha svarat på. Sedan jämför du månader med antalet insamlade namn. Du möter också en studie från 1996 om 71 blivande grundare, en guide för femton dollar och två grundare som aldrig var osynliga. Till sist ser du sex sätt som din räkning kan lura dig på.
Därför kan du inte validera affärsidé som ingen har sett.
Kapitel 3: Vad som räknas som startat
Hålla affärsidén hemlig: frågan du måste ställa.
Om du har valt att hålla affärsidén hemlig är du inte ensam. De flesta rader på din lista, från domän till logotyp, nådde aldrig någon utanför ditt hem. Därför frågar den här lektionen vem som såg arbetet, inte vem som hörde talas om det.
Ärlig feedback från främlingar: fyll i en kolumn.
För att få ärlig feedback från främlingar lägger du till en kolumn på din sida från kapitel 2. Du fyller den med riktiga namn, inte kategorier. Sedan räknar du raderna med ett namn och skriver siffran under din ruta.
Korrelation och kausalitet: vad som håller.
Frågan om korrelation och kausalitet är det starkaste argumentet mot det här kapitlet. Att hyra lokal eller registrera ett bolag kan helt enkelt vara vad ett företag är. En mindre slutsats håller dock: skiljelinjen var riktningen på ansträngningen.
Så hjälper en enda kolumn dig att validera affärsidé.
Blivande företagare studie: vad 71 personer gjorde.
Blivande företagare studie av Carter, Gartner och Reynolds följde 71 personer en bit in i grundandet av ett företag. Sex till arton månader senare hade de som hade ett företag gjort det verkligt för andra. De som fortfarande försökte hade i stället fokuserat på internt arbete.
Första försäljningen online: elva minuter, femton dollar.
I den här första försäljningen online låg en enkel guide för femton dollar osåld i tre månader. Sedan delade författaren den i ett inlägg på två meningar. Elva minuter senare betalade en främling, och ingenting i filen hade ändrats.
Startup i stealth läge: därför är det inte att gömma sig.
En startup i stealth läge, som Hilary Hoffman drev SotoMethod, hade ändå utomstående som svarade. Hon sköt upp tillkännagivandet, inte exponeringen. Därför är glappet mellan stealth och synlighet mycket mindre än glappet mellan någon av dem och att vara osedd.
Förväxla förberedelse med framsteg: sex fallgropar.
Att förväxla förberedelse med framsteg är det som testet för din kolumn ska fånga. En levande webbplats som ingen fått länken till är offentlig, men ingen kan svara på den. Sex vanliga misstag blåser upp din räkning, och det sista känns precis som framsteg.
