Korrelation och kausalitet: vad som håller.
Frågan om korrelation och kausalitet är det starkaste argumentet mot det här kapitlet. Att hyra lokal eller registrera ett bolag kan helt enkelt vara vad ett företag är. En mindre slutsats håller dock: skiljelinjen var riktningen på ansträngningen.
Invändningen, först.
Du kan säga att hela fyndet är cirkulärt. De som hade ett företag hade naturligtvis gjort fler av de handlingar som sätter ett företag framför andra. Att hyra lokal, få in pengar och anställa någon är till stor del själva företaget. Studien kan alltså bara säga att de som har ett företag har ett företag.
I ditt eget fall behöver du dessutom kanske ingen lokal eller personal än. Då är det att be om synliga handlingar först som att be om rök före en brand.
Vad som håller i korrelation och kausalitet.
Invändningen är bra, och texten medger att den inte kan besvaras helt. Men om fyndet bara var cirkulärt skulle de som fortfarande försökte ha gjort mindre. I stället beskriver artikeln hur de arbetade ihärdigt med en annan sorts handling. De sparade pengar och skrev planer, där bara de själva kunde svara. Därför var de upptagen men inte produktiv, och det som saknades var svar, inte kvällar.
En mindre slutsats värd din tid.
Skiljelinjen är alltså inte ansträngning, timmar eller hur mycket någon ville. Det gäller riktning mot mängd, och riktningen är det som räknas. Forskningen från 1996 jämför dock aldrig månader av privat förberedelse med månader där svar var möjliga. Så vitt författaren kan se har ingen gjort den jämförelsen direkt. Kort sagt: ha korrelation och kausalitet i åtanke och håll den smala slutsatsen löst, för att anstränga sig åt rätt håll är poängen.
Testa korrelation och kausalitet på din egen lista.
Markera varje rad på din sida som antingen ”bara jag kan svara” eller ”någon kunde svara”.
Räkna vilken sorts handling som tog mest av dina kvällar den senaste månaden.
Ur boken.
Det lämnar också din verkliga fråga orörd hur som helst, för ingenting i den forskningen från 1996 jämför månaderna du lägger på att förbereda dig där ingen kan svara dig mot månaderna du lägger någonstans där ett svar är möjligt. Så vitt jag kan finna har ingen gjort den jämförelsen direkt. Jag talar om för dig när en sak har prövats och när den inte har det, och den här har det inte.
Jag vill starta företag, men jag kommer aldrig till skott, kapitel 3: Vad som räknas som startat
Frågor om korrelation och kausalitet.
Vad är invändningen om korrelation och kausalitet här?
Den säger att synliga handlingar som att hyra lokal kan vara själva företaget. Att koppla dem till att ha ett företag kan då vara cirkulärt.
Var de som fortfarande försökte bara lata?
Nej. Artikeln beskriver hur de arbetade ihärdigt, sparade pengar och förberedde planer, men i en riktning som inte gav något svar.
Har någon testat privat förberedelse mot exponering utåt?
Inte direkt, så vitt författaren kan se. Texten säger tydligt att jämförelsen inte har testats.
Läs hela kapitlet.
Den här lektionen täcker ett avsnitt av kapitel 3, ”Vad som räknas som startat”. Boken går längre, med alla belägg, berättelserna och varje övning.
Lektioner i det här kapitlet.
- 01 Hålla affärsidén hemlig: frågan du måste ställa.
- 02 Ärlig feedback från främlingar: fyll i en kolumn.
- 03 Korrelation och kausalitet: vad som håller.
- 04 Blivande företagare studie: vad 71 personer gjorde.
- 05 Första försäljningen online: elva minuter, femton dollar.
- 06 Startup i stealth läge: därför är det inte att gömma sig.
- 07 Förväxla förberedelse med framsteg: sex fallgropar.